项目代表一:指标中心实施运维项目 | 实施运维负责人 | 2022.07-2024.12
项目职责:
系统部署:负责项目需求对接、团队管理、应用部署及项目验收,从指标建设源头进行梳理,从专业、主题、统计维度等构建指标档案,支撑指标权威数据源构建。
问题处理:负责主业反馈的突发、异常事件的处理及沟通协调。
数据开发:参与业务/数据中台数据溯源、中台数据开发、任务调度、指标发布及数据中台API发布;并进行数据准确性核验。
项目成果:
成功交付,实现了电力营销、调控中心等11个部门,涵盖PMS、ERP、营销应用系统等31个业务系统,累计796项指标的建设。
针对重点关注指标,构建了以安全作业监测等为代表的41个指标速览看板,实现指标的可视化管理。
项目代表二:报表中心实施运维项目 | 实施运维负责人 | 2023.04-2024.12
项目职责:
报表开发:负责需求对接,完成固定报表、填报报表的开发。
数据维护:负责报表数据溯源、中台数据开发、任务调度、报表发布。
项目成果:
成功交付报表中心项目,根据电力营销、设备等部门需求,构建了系统内基层典型报表、固定报表、填报报表,实现报表由线下转为线上助力数字化转型。
固定报表支撑了专业部门典型场景应用,填报报表解决了线下EXCEL统计问题,实现由线下转为线上。
项目代表三:营销2.0数据服务实施运维项目 | 实施运维负责人 | 2023.06-2024.12
项目职责:负责数据架构、数据模型、数据定义、数仓分层的设计。
项目成果:成功交付营销2.0数据服务项目,涵盖销售表、业扩表、变更表、分布式电源表等70+上报报表的相关数据。