1.5年BI项目管理经验,主导10+个企业级数据平台搭建及分析项目,推动业务决策效率提升30%+
2.擅长挖掘业务需求,成功将业务痛点转化为数据解决方案,累计节省运营成本超200万元
3.精通可视化看板设计及搭建,有大型零售、电商项目落地经验
4.熟悉零售、电商行业指标体系搭建,主导设计3套行业定制化数据看板,提升管理层决策响应速度
5.持有PMP认证,熟练使用Power BI/Tableau,熟悉SQL/Python数据分析基础
1.ETL开发优化:重构信贷业务数据管道,采用Flink替代传统Kettle方案,数据延迟从小时级降至秒级,资源消耗降低40%
2.深度掌握Power BI/Tableau开发,累计开发300+可视化看板
3.业务需求管理:对接市场、供应链等6大部门,主导需求调研200+场,输出标准化需求文档40份,推动开发周期缩短20%
4.指标体系设计:构建集团级经营分析指标体系(GMV/库存周转率/用户复购率等),统一6大区域数据口径,减少跨部门数据争议80%
电商经营核心达成分析 --分析逻辑: 1、接着1-1下探到平台,by店铺定位经营问题。2、深入店铺、品类、商品看核心指标的达成及日表现,定位运营问题。定位店铺之后,横向对比其他店铺,看可以如何改善。3、 --核心指标: GMV,投放金额,访客数,支付人数,1天/15天/3
--分析逻辑: 1、营销数据总览,销售趋势2、店铺流量来源-店铺的流量构成分析,各渠道的访客趋势 3、商品运营-商品曝光与转化分析 推广渠道分析-各推广渠道的交易转化与流量指标的分布与对比4、5、自营库存-商品在各地区销量与库存量 --核心指标:推广成交金额,推广总收藏数