一、项目概述:某制造公司ERP项目旨在为制造业客户提供全业务链条的端到端解决方案,解决企业
在财务核算、供应链协同及生产管控方面的效率低下问题。
核心职责:负责绘制核心业务流程拓扑图,识别关键业务痛点;进行深度业务调研与流程诊断,输
出优化方案;主导系统架构设计与参数配置,确保与现有OA系统的无缝集成;构建三级培训体系并
完成知识转移。
成果亮点:成功实现了企业内部流程的显著优化,财务处理周期缩短30%,供应链响应速度提升
25%,生产计划执行准确率提高15%。通过全面的培训体系,确保了员工对新系统的熟练掌握和高
效使用。
二、项目概述:开发金蝶云星空集成平台的个性化业务功能,解决ERP系统与外部工具间的数据流转问
题。
核心职责:主导Excel与ERP系统的集成开发工作,实现付款单、销售订单及关联出库单的批量自动
生成;负责采购订单流程与飞书平台的无缝对接。
成果亮点:成功缩短了50%的单据处理时间,提高了20%的工作效率,并确保了数据的一致性和准
确性,增强了跨部门协作能力。
三、项目概述:该项目通过实施金蝶云星空ERP系统和泛微OA系统,解决某制造集团多组织管理中的
信息孤岛问题,提升业务流程效率和数据整合能力。
核心职责:负责从需求分析到系统上线的全流程工作,包括蓝图规划、系统建设及培训;推动集团
各子公司业务流程重组与优化;设计并推广OA系统的集团化事务组织架构与流程;开发ERP-OA间
的关键业务单据集成接口。
成果亮点:成功实现了30多家子公司的业财一体信息化协同作业,显著提高了内部沟通效率与决策
速度,减少了20%以上的运营成本,并将关键业务流程处理时间缩短了30%。