作为运维工程师顾问，我具备以下技术能力，聚焦项目管理协同与基础技术咨询，同时掌握运维基础技能：
一、项目管理与技术咨询能力
项目全流程协助：参与 4 个集团级运维项目（如数字化安全生产管理平台、集团视觉分析平台、集团统一身份认证系统以及集团保密系统），协助项目经理进行需求整理、进度跟踪及资源协调，使用 Jira/Excel 记录任务节点，确保项目按计划推进。熟悉 ITIL 基础流程，能协助编写《运维日报》《故障处理报告》，梳理事件响应步骤并优化团队协作效率。
技术文档与方案输出：掌握 Visio 绘制网络架构图、流程图，使用 Markdown/Word 编写《Linux 基础运维手册》《监控工具使用指南》等技术文档，曾为客户讲解基础服务器配置方案，协助解答技术疑问（如端口映射、权限设置）。具备初步需求分析能力，可配合资深顾问调研客户 IT 现状，整理软硬件清单及痛点反馈。
跨团队沟通协作：在实习期间对接开发、测试团队，协调服务器环境搭建需求，通过邮件 / 会议同步进展，确保开发测试流程顺畅。能使用腾讯文档 / 飞书进行跨部门协作，及时传递技术细节与风险点。
二、基础运维技术能力
系统与网络基础：熟悉 Linux（CentOS/Ubuntu）基本操作（文件管理、用户权限、服务启停），掌握 yum/apt 包管理及基础 shell 脚本编写（如批量日志清理、端口检测）。了解 Windows Server 常用服务（IIS、DNS）配置，能协助处理简单系统故障（如进程异常、磁盘空间不足）。
监控与自动化入门：学习过 Zabbix 基础配置，可添加主机监控项、设置简单告警阈值；使用过 Ansible 基础模块（copy、shell）实现批量服务器文件分发。掌握 Python 基础语法，能编写简单巡检脚本（如 CPU / 内存使用率采集）。
安全与合规意识：了解等保 2.0 基础要求，协助配置 iptables 防火墙规则（端口过滤、黑白名单），参与过弱密码扫描与整改工作。熟悉数据备份基础操作（如 Rsync 本地备份、云盘手动快照）。
三、学习与适应能力
具备PMP证书，可快速掌握新工具与技术；具备 IT 项目管理理论基础，理解敏捷开发与 DevOps 协作模式，能在指导下参与自动化运维工具链搭建。

集团统一身份认证系统跨域整合（2022.09-2024.11）
项目背景：整合集团旗下 98 个业务系统（ERP、OA、财务平台等）的账号体系，实现 SSO 单点登录，解决原有多账号管理混乱问题。
技术架构：基于 OKTA 身份管理平台，对接企业 AD 域、LDAP 目录服务，集成 OAuth2.0/OpenID Connect 协议，部署 Nginx 反向代理实现跨域访问。
个人贡献：
负责 AD 域与 OKTA 的对接调试，通过 PowerShell 脚本批量同步 1 万 + 员工账号信息，配置账号生命周期管理策略（密码强度、定期修改、离职自动冻结）。
设计跨系统权限映射方案：梳理各业务系统角色权限，建立统一权限矩阵表，通过 OKTA Workflows 实现账号权限的自动同步与审计，权限分配效率提升 70%。
优化登录认证流程：针对部分老旧系统兼容性问题，协调开发团队改造接口，引入 JWT 令牌机制，将平均登录耗时从 1.2 秒缩短至 0.6 秒，移动端登录成功率从 85% 提升至 98%。
项目成果：集团员工账号管理成本下降 60%，跨系统登录成功率达 99.5%，未发生因权限漏洞导致的数据泄露事件。