项目管理
⚫Salesforce Einstein AI与 生成式 AI 技术调查项目:主导对 Salesforce AI 的 40 余项核心功能(如 Prompt、Prompt Builder 和 Model Builder)进行深度分析,聚焦于 LLM 大语言模型在企业级 CRM 系统的应用潜力。通过案例研究,制定了多行业适用的 AI 产品路线图,推动了部门的技术学习与共享。
➢项目成果:成功举办10场技术分享,影响超过120名技术与业务人员,并辅导团队成员获得5张 Salesforce AI 助理认证证书。
⚫Extreme Networks项目:分析 Salesforce 开发质量,并引入 Einstein AI 功能(如销售机器人和 Einstein Discovery 数据分析),提升了项目整体的智能化水平。
➢项目成果:签下百万美元订单,预计帮助客户节约30% 运营成本,并显著提升20% 客户满意度。
⚫PWC 汽车云项目:主导从0到1构建基于Salesforce Einstein AI Agent智能化客户服务平台,通过引入 AI 聊天机器人和自动化流程管理工具,帮助客户实现从选车到订单的全流程自动化。
➢项目成果:客户满意度提升25%,显著优化了客户服务的响应速度和体验。
⚫SC Johnson 强生公司项目:该项目通过与美国 PWC 团队合作,领导上海团队从0到1的数字化转型项目,基于Salesforce平台开发智能化、数据驱动的AI解决方案、制定 Einstein Lead 客户线索 AI 功能和 Email 分析功能,确保 AI 技术与业务需求的精准匹配。
➢项目成果:成功将美国项目从 0 到 1 落地,全面实现业务流程的自动化。客户满意度提升 30%,并获得客户的高度认可和公司荣誉奖,成为公司2022 年Salesforce AI产品管理的标杆案例。
⚫尼康社区网站项目:带领 20 人团队与日本 PWC 合作,开发新一代智能社区平台,集成 Salesforce 营销云 AI 功能,实现精准邮件投放和用户行为分析。
➢项目成果:客户满意度提升 25%,整体运营效率显著提升。