曹春

高级运维工程师
中国社会帮扶网 · 7年经验
曹春
日薪: ¥500/8h
地点: 北京 海淀
时间: 下班后周六周日可工作日远程可工作日驻场(自由职业原因)
ID:408607 复制

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AI 技能提取 | Elasticsearch MySQL Redis Oracle Jenkins K8s Docker Nginx Ansible DevOps 微服务 Spring Boot Spring Cloud Python SVN
熟悉掌握 OpenVpn、Nginx、Apisix、Nacos、Jenkins、Prometheus、ELK、Zabbix、CDN、MQ、
Ansible 等开源技术栈
具备了丰富的专业能力及故障排查思路
熟练掌握集群服务器的架构设计和部署,MySql、Oracle-Rac、Redis、Elasticsearch
熟悉掌握K8S编排、docker容器运维部署
熟悉掌握Shell、python脚本编排
熟悉devops 持续集成,开发运维一体化
熟悉阿里云、腾讯云、天翼云多家公有云的配置和使用
熟悉Jenkins+Gitlab(SVN)持续集成方式部署应用
有迁移过大中型的网站,机房设备迁移经验
生产服务器系容灾,数据库及应用程序备份和恢复方案
熟悉springcloud、springboot等微服务架构的部署
熟悉elasticsearch、fluentd/logstash、kibana组合的EFK日志采集方案的部署
运维手册日常规范及生产应急方案和相关文档编写
性格随和稳定,具备出色的沟通能力和执行力,同时具备良好的英语口语能力
抗压能力强,善于各层沟通协调和总结复盘

1、项目名称:自动化运维
项目描述:为快速应对生产集群异常并缩短解决时间,编写高效的Shell脚本,实现自动化部署流程。
业绩:1.针对MySQL、Redis、k8s等核心组件开发一键化部署脚本。
2.显著提升部署效率,增强生产环境的运维自动化能力。


2、项目名称:云资源池迁移
项目描述:在帮扶网升级转型的关键阶段,主导制定迁移方案及应急回滚方案,深度参与规划与实施全过程,成功将复杂 业务系统平滑迁移至全新云环境。此次迁移显著降低了运维成本,积累了宝贵的实战经验,实现了业务连续性与高效运维的双 重提升。
难点:迁移涉及16个业务模块、120台主机,覆盖k8s、Redis、Mycat、Oracle-RAC等多个核心组件,技术复杂度高,协调工作量大。
业绩:1.通过迁移工具和精细化方案,最大限度减少业务中断。
2.按计划完成k8s集群由原来的1.10.13升级至 1.18,优化数据库、EFK和Oracle-RAC集群,设置MySQL读写分离
3.成功解决迁移过程中多项技术问题,完成生产及测试环境切换与验证。

3、项目名称:降本增效
项目描述:响应公司降本增效战略目标,针对现有技术架构及多样化应用进行实时调整与资源整合。期间优化k8s集群,剔除故障率较高的低配置节点,全部替换为高配服务器,大幅降低系统故障率。
难点:在不影响业务稳定的前提下,逐一梳理和优化每台服务器,边优化边实施下架。
业绩:1.在8个月内累计释放100台服务器,保障业务持续稳定运行。
2.每年节约成本近 200 万元,为公司运营效率提升做出重要贡献。
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曹春

高级运维工程师 · 7年经验 · 中国社会帮扶网
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技术能力

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熟悉掌握 OpenVpn、Nginx、Apisix、Nacos、Jenkins、Prometheus、ELK、Zabbix、CDN、MQ、
Ansible 等开源技术栈
具备了丰富的专业能力及故障排查思路
熟练掌握集群服务器的架构设计和部署,MySql、Oracle-Rac、Redis、Elasticsearch
熟悉掌握K8S编排、docker容器运维部署
熟悉掌握Shell、python脚本编排
熟悉devops 持续集成,开发运维一体化
熟悉阿里云、腾讯云、天翼云多家公有云的配置和使用
熟悉Jenkins+Gitlab(SVN)持续集成方式部署应用
有迁移过大中型的网站,机房设备迁移经验
生产服务器系容灾,数据库及应用程序备份和恢复方案
熟悉springcloud、springboot等微服务架构的部署
熟悉elasticsearch、fluentd/logstash、kibana组合的EFK日志采集方案的部署
运维手册日常规范及生产应急方案和相关文档编写
性格随和稳定,具备出色的沟通能力和执行力,同时具备良好的英语口语能力
抗压能力强,善于各层沟通协调和总结复盘

项目经验

1、项目名称:自动化运维
项目描述:为快速应对生产集群异常并缩短解决时间,编写高效的Shell脚本,实现自动化部署流程。
业绩:1.针对MySQL、Redis、k8s等核心组件开发一键化部署脚本。
2.显著提升部署效率,增强生产环境的运维自动化能力。


2、项目名称:云资源池迁移
项目描述:在帮扶网升级转型的关键阶段,主导制定迁移方案及应急回滚方案,深度参与规划与实施全过程,成功将复杂 业务系统平滑迁移至全新云环境。此次迁移显著降低了运维成本,积累了宝贵的实战经验,实现了业务连续性与高效运维的双 重提升。
难点:迁移涉及16个业务模块、120台主机,覆盖k8s、Redis、Mycat、Oracle-RAC等多个核心组件,技术复杂度高,协调工作量大。
业绩:1.通过迁移工具和精细化方案,最大限度减少业务中断。
2.按计划完成k8s集群由原来的1.10.13升级至 1.18,优化数据库、EFK和Oracle-RAC集群,设置MySQL读写分离
3.成功解决迁移过程中多项技术问题,完成生产及测试环境切换与验证。

3、项目名称:降本增效
项目描述:响应公司降本增效战略目标,针对现有技术架构及多样化应用进行实时调整与资源整合。期间优化k8s集群,剔除故障率较高的低配置节点,全部替换为高配服务器,大幅降低系统故障率。
难点:在不影响业务稳定的前提下,逐一梳理和优化每台服务器,边优化边实施下架。
业绩:1.在8个月内累计释放100台服务器,保障业务持续稳定运行。
2.每年节约成本近 200 万元,为公司运营效率提升做出重要贡献。
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