1、项目名称:自动化运维
项目描述:为快速应对生产集群异常并缩短解决时间,编写高效的Shell脚本,实现自动化部署流程。
业绩:1.针对MySQL、Redis、k8s等核心组件开发一键化部署脚本。
2.显著提升部署效率,增强生产环境的运维自动化能力。
2、项目名称:云资源池迁移
项目描述:在帮扶网升级转型的关键阶段,主导制定迁移方案及应急回滚方案,深度参与规划与实施全过程,成功将复杂 业务系统平滑迁移至全新云环境。此次迁移显著降低了运维成本,积累了宝贵的实战经验,实现了业务连续性与高效运维的双 重提升。
难点:迁移涉及16个业务模块、120台主机,覆盖k8s、Redis、Mycat、Oracle-RAC等多个核心组件,技术复杂度高,协调工作量大。
业绩:1.通过迁移工具和精细化方案,最大限度减少业务中断。
2.按计划完成k8s集群由原来的1.10.13升级至 1.18,优化数据库、EFK和Oracle-RAC集群,设置MySQL读写分离
3.成功解决迁移过程中多项技术问题,完成生产及测试环境切换与验证。
3、项目名称:降本增效
项目描述:响应公司降本增效战略目标,针对现有技术架构及多样化应用进行实时调整与资源整合。期间优化k8s集群,剔除故障率较高的低配置节点,全部替换为高配服务器,大幅降低系统故障率。
难点:在不影响业务稳定的前提下,逐一梳理和优化每台服务器,边优化边实施下架。
业绩:1.在8个月内累计释放100台服务器,保障业务持续稳定运行。
2.每年节约成本近 200 万元,为公司运营效率提升做出重要贡献。