ID:418464

小陆别乱撞 有团队

高级产品经理

  • 公司信息:
  • 锐捷网络信息股份有限公司
  • 工作经验:
  • 13年
  • 兼职日薪:
  • 500元/8小时
  • 兼职时间:
  • 可工作日远程
  • 所在区域:
  • 北京
  • 海淀

技术能力

◎ 产品管理:需求分析、产品设计、敏捷开发、用户调研、数据分析
◎ 技术能力:Java开发、数据库设计、PS图片设计能力
◎ 工具:Axure、JIRA、SQL、Git
◎ 行业经验:政府政务系统、互联网OA系统、HR系统

项目经验

用工管理系统 产品经理
◎ 项目描述:根据公司业务发展情况及合规要求,基于降低用工成本、增强用人灵活性、转移用工风险的原则,公司建立了一套适用于锐捷的用工管理制度及配套机制,通过系统化、信息化的手段,提升外包业务的管理水平,降低风险,提高效率和效益,实现企业与外包商的互利共赢,包括外包人员入离场规范、外包供应商管理及KPI考核、外包人员预算费用、费用核销及加班请假管理,实现外包人员从入场开始到离场结束信息完整闭环。
用工管理系统 产品经理
◎ 项目描述:根据公司业务发展情况及合规要求,基于降低用工成本、增强用人灵活性、转移用工风险的原则,公司建立了一套适用于锐捷的用工管理制度及配套机制,通过系统化、信息化的手段,提升外包业务的管理水平,降低风险,提高效率和效益,实现企业与外包商的互利共赢,包括外包人员入离场规范、外包供应商管理及KPI考核、外包人员预算费用、费用核销及加班请假管理,实现外包人员从入场开始到离场结束信息完整闭环。

团队情况

  • 整包服务: 文档原型图   
角色 职位
负责人 高级产品经理
队员 产品经理

案例展示

  • 用工管理系统

    用工管理系统

    根据公司业务发展情况及合规要求,基于降低用工成本、增强用人灵活性、转移用工风险的原则,公司建立了一套适用于锐捷的用工管理制度及配套机制,通过系统化、信息化的手段,提升外包业务的管理水平,降低风险,提高效率和效益,实现企业与外包商的互利共赢,包括外包人员入离场规范、外包供应商管理及

  • 知识共享平台

    知识共享平台

    锐捷网络股份有限公司积累了众多的知识资产,但是还未能形成一套完整的知识管理体系,影像管理、图档管理、档案管理、项目组织过程资产管理、个人工作文档管理相对独立。如何形成企业知识,并进一步发挥知识的效能,如何善用这些知识积累,通过为锐捷网络提供知识平台来加速“沉淀-共享-学习-应用-

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信用行为

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