根据公司业务发展情况及合规要求,基于降低用工成本、增强用人灵活性、转移用工风险的原则,公司建立了一套适用于锐捷的用工管理制度及配套机制,通过系统化、信息化的手段,提升外包业务的管理水平,降低风险,提高效率和效益,实现企业与外包商的互利共赢,包括外包人员入离场规范、外包供应商管理及KPI考核、外包人员预算费用、费用核销及加班请假管理,实现外包人员从入场开始到离场结束信息完整闭环。
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