核心综合及业务能力:
擅长各行业业务场景需求全流程挖掘、分析、方案设计与落地实施;具备完整项目全生命周期管理、软件测试全流程统筹能力,拥有端到端数字化系统项目独立交付经验;熟练落地敏捷开发流程,高效协调多方资源把控项目进度与质量。
具备多年商业银行、政企类业务架构梳理经验,精通业务流程重构、风控体系搭建、合规制度落地、线上数字化场景规划;具备多年专业领域业务沉淀,熟悉各行业标准化运营规范与合规管控逻辑,可快速拆解陌生业务场景、输出可落地的业务方案与流程优化策略。
工具 & 技术硬技能:
原型与办公工具:熟练使用 Axure RP 9、Visio、Xmind、甘特图工具,完成产品原型绘制、业务流程图、思维导图、项目排期规划;
文档输出:擅长撰写高质量 PRD、需求文档、项目方案、测试文档等标准化专业材料;
AI 能力:熟练运用 AI Agent ,具备在Agent中创建和规划工作流,通过调用其他辅助Skill进一步完善工作流后,将其固定为可复用Skill的经验;
数据能力:精通 SQL 语句,独立完成多维度数据查询、数据比对、数据清洗、数据校验及基础数据分析。
中信银行对公业务平台级 APP 建设,面向全行客户经理与管理人员,融合公司业务、交易银行、风险管理等多个业务大类,是全行对公业务数字化转型核心项目。
核心动作:
主导普惠金融、利率定价、企业网银等 3 大核心模块从 0 到 1 的需求规划、原型设计与落地管控,统筹尽职调查、反洗钱等 6 大业务模块百余项功能的需求优化、技术测试与迭代,参与搭建适配银行固定投产窗口的敏捷迭代管控体系。
项目成果:
年高质量交付 60 + 份软件需求、详细设计文档,需求交付达成率 100%,所有迭代版本投产零重大生产事故、零合规风险事件,助力团队斩获中信银行软件开发中心「优秀敏捷开发团队奖」;平台覆盖全行 36 个分支行、2000 + 客户经理,核心业务办理效率提升 70%,为一线展业大幅减负。
邮储银行员工门户系统建设项目,是全行级内部管理与信息共享平台建设,核心目标是整合全行各条线分散的信息载体与管理工具,提升内部信息流转效率与内控管理精细化水平。
核心动作:
主导项目全流程需求管理与项目管控,搭建适配全行的敏捷开发周期计划,协调软件开发中心、数据中心等多部门协同落地,制定系统运维管理办法,持续输出系统优化方案,对接行领导与集团高管完成项目汇报与方案迭代。
项目成果:
项目按期高质量投产,累计落地重要事项督办、工会管理等 3 个附属子系统,全行员工使用率达 80%+,内部信息流转效率提升 60%,成为全行内部数字化管理的核心载体,获邮储银行总行 2019-2020 年度信息化项目工程创新奖。
邮储银行官方网站 2.0 改版项目 项目背景: 邮储银行成立以来首次官网全量改版,需对接总行 30 + 业务部门,适配银保监会金融宣传与合规监管要求,解决原系统架构陈旧、页面布局落后、业务适配性差的核心痛点,是全行品牌升级与线上服务数字化的核心项目。 核心动作: 作为产品
个人利用 AI Agent 自主搭建了一套简易 SaaS 平台。做这个项目主要是实战锻炼 AI Agent 搭建实操能力,也用来专门训练、打磨 Agent 各项技能逻辑。开发过程中参考借鉴了不少开源项目的架构思路与实现方式,全程独立完成搭建和调试,积累了实打实的 AI 应用开发经