1. 战略规划:理解公司发展战略,负责部门平台系统的技术方向研究和总体规划,负责公司技术层面相关
管理工作,负责制定团队发展路径;
2. 技术规划:结合业务发展需求和系统现状,制定技术发展战略、对系统架构发展进行规划、组织制定和
实施重大技术决策和方案;
3. 保障业务:支撑公司产品的技术实现和稳定运行,力求技术稳定性和先进性为公司发展提供动力,规避
风险,容量规划预备业务的快速增长;
4. 流程规范制定:主导制定并持续优化研发工作流程和规范,保证高效率高质量的技术产出,促进技术成
果的沉淀共享,确保技术成果的有效性和持续性;
5. 技术架构设计与实施:带领技术团队设计与实现产品的应用架构、技术架构、物理架构、数据架构、中
间件以及技术框架选型,主导架构评审,保障技术的合理性与可行性;
6. 团队建设:负责技术团队的整体搭建,团队核心能力建设,提升团队的工作体验、质量、效率和技术能
力,定期进行技术培训或分享,跟进人员招聘,培训,激励和绩效管理,建立良好的团队氛围和行为;
7. 部门合作:配合售前、市场、产品和开发团队面对客户,实现客户价值