主导交易中心系统重构（3个月完成交付）；搭建支撑能力中心保障系统及时响应；承接Fusion ERP监管合规功能。
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团队与流程建设：负责MXN团队的招聘与梯队建设，优化团队结构；主导充值提现模块的流程梳理与标准化，输出完整文档，大幅提升业务可维护性。
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系统架构与重构：参与充值提现功能重构，优化系统架构，显著提升系统稳定性与处理效率；推动核心能力模块的统一管理与复用。
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业务支撑与合规：对接海外Fusion ERP报表系统，完成数据接口开发与报表集成，提升数据可视化能力；参与消息报价系统建设，实现消息服务的计费与管理功能。