1、金融券商流程专项深耕,精通签报、用印、差旅、立项、采购、合同、结项等业务流程审批设计。
2、独立完成全生命周期流程产品工作,擅长流程拆解、分支逻辑、表单联动、异常场景全覆盖。
3、熟练掌握流程底层逻辑与系统架构,精通OA、业务中台、审批引擎运作机制,可结合现有系统做流程改造、功能迭代,也能从零搭建全新业务应用流程。
4、擅长从业务痛点梳理全链路流程架构,覆盖需求调研、规则设计、原型输出到跨团队落地全流程,可同步完成 Web、App、小程序多终端流程功能规划。
5、熟练使用Axure、Xmind、Visio、Word等工具,可独立完成脑图、流程图、原型图及PRD文档编写。
项目简介:
主要负责将旧平台业务流程迁移至全新流程中台,同时承接新业务流程开发工作,项目规划完成120+条存量流程迁移、90+条全新流程开发,全程主导需求梳理、流程开发、测试上线及跨系统对接集成全流程工作,助力券商业务流程信创化。
项目职责:
1、需求梳理:对接各业务部门,统筹120+条存量迁移流程、90+条新建流程的需求收集与拆解,梳理业务场景、审批逻辑及数据流转规则,识别适配难点,输出标准化需求方案,敲定中台落地细则。
2、流程开发适配:基于新中台架构,对存量旧流程进行重构优化、兼容适配,解决新旧平台逻辑差异问题;根据业务需求独立开发新流程,规范流程节点、审批链路与权限配置,保障流程适配真实业务场景。
3、测试上线:搭建测试环境,对所有迁移及新建流程开展功能、场景、兼容性全维度测试,排查修复逻辑漏洞、数据异常等问题,完成灰度验证与正式上线,保障业务平稳无中断运行。
4、系统集成对接:负责新流程中台与企业各业务系统的对接集成,打通跨系统数据壁垒,实现业务数据与流程数据自动同步、闭环流转,完成对接调试与优化工作。
5、进度管控:跟进项目整体推进节奏,同步需求落地、问题整改进度,联动业务方与项目组协同推进,保障项目高效有序落地。
项目成果:
1、完成量化落地:高效完成120+条存量业务流程迁移、90+条全新业务流程定制开发,全面落地各业务场景流程建设,圆满达成项目既定流程建设指标。
2、打通系统数据链路:完成新流程中台与多套核心业务系统集成对接,实现全流程线上自动化流转、跨系统数据实时同步,整体审批流转效率提升40%以上,实现业务数据闭环管理。