1. 智慧水务一体化管控平台 · 架构师 / 技术经理 · 2021 至今
项目背景:公司旗下分散在湖南、辽宁等地的 59 个污水处理项目(52 座在运营,日处理约 3.2 万吨),过去各厂各自为战,总部拿不到实时数据,运维靠电话和微信群。
我的职责:主导整体架构与研发,负责 PLC / 仪表数据采集、三级驾驶舱、视频监控联网、告警中台、运维工单闭环的设计与落地。
结果产出:平台已投产,覆盖 59 个项目、2,578 台关键设备、500+ 路摄像头;实现总部—片区—厂站三级穿透,出水达标率 100% 可实时监控;设备故障自动派单到运维手机端形成闭环;「报警即见现场」和设备告警短信按排班精准到人,把原来的电话通知改成了自动化流程。
2. 湘钢日成本管理平台 · 架构师 · 2023
项目背景:钢铁冶炼成本含人工、材料、能源、运输等几十项因子,原来只能月结,原材料价格波动大时管理层看不到当日盈亏。
我的职责:主导框架重构、可配置成本计算引擎设计与自动化部署(Jenkins Pipeline)。
结果产出:成本核算从「月度」压缩到「日粒度」,可按高炉 / 转炉 / 连铸 / 热轧工序追溯超支点;微服务按成本因子垂直拆分后,单模块修改不影响全局,发布风险下降约 80%;发版从半天缩短到 15 分钟;Redis 缓存当日电价水价等变动因子,日终高峰期的计算响应从分钟级优化到秒级。
3. 印管家 · 印刷包装行业 SaaS ERP · 项目经理 / 架构师 · 2017–2021
项目背景:印刷包装是「多品种、小批量、非标定制」,报价涉及纸张、色数、印工、版费、后道工艺等几十个参数,全靠老师傅手工核算,效率低且容易算错。
我的职责:负责多租户 SaaS 架构设计与项目全流程管理,主导报价规则引擎、发外加工与代工、条码追溯、业财一体化模块。
结果产出:业务员填完规格参数,系统 30 秒自动生成标准报价单,报价效率提升 5 倍以上、准确率 95%+;车间 PDA 扫码上报替代班长手写日报;单据审核后自动生成应收应付并与收付款核销,财务月底对账从 5 天缩短到 1 天。平台以 SaaS 模式同时服务多家印厂,各租户数据隔离、配置独立。
4. 智能水表用水管理平台 · 技术经理 · 2022
项目背景:智能水表品牌型号杂乱(NB-IoT / LoRa / RS-485),各厂商报文格式不统一,第三方平台接口异构,人工抄表效率低。
我的职责:设计统一物联数据接入网关与动态解析引擎,负责高并发改造与容器化部署。
结果产出:NB-IoT 走 MQTT 直连、第三方平台用 RESTful 适配器、老机械表走 Excel 批量补录,实现全量数据统一视图;用 Groovy 动态脚本热加载,新增水表型号无需发版即可支持;Kafka 削峰 + 按月分表扛住每日 0 点集中上报;抄表准确率提升到 99.9% 以上,抄表人力成本下降约 70%。项目从启动到上线交付仅用 2 个月。
5. 金融与政务类系统 · 研发 / 架构 · 2021–2023
银行资金监管平台(SpringBoot + Dubbo + Zookeeper + Kafka + Elasticjob + 达梦,含商户系统、监管系统与能力开放平台,对接银行支付、划拨、对账)、银联对公委托收款(8583 协议、国密、签约解约与对账)、湖南交通安监系统(风险辨识管控、重大风险登记、隐患督办考评、在线培训教育等十余子系统)。具备金融与政务项目的合规、安全与信创国产化(达梦数据库等)交付经验。