业务背景: 中国移动 DICT 业务快速发展,但当前系统支撑手段方面存在线上化不足、系统有断点、业财融合难、管理缺手段等多种问题。系统有断点无法贯穿项目全流程,缺失端对端完整的流程、过程留痕。针对此问题,制定智慧中台项目管理系统,便于管理移动方内部项目阶段性进展,实现对 DICT 项目售前、售中、售后的全流程管理,从售前商机、招投标、合同签订,到售中的转订单、业务受理、项目实施、验收,再到售后的验收回款、业务稽核、投诉保障等环节,实现端到端的流程贯通,打造一站式 DICT 业务支撑体系。 业务目标: 1. 实现在平台展示项目由售前-预审-评审-批复-售中-售后-接维的流转状态及项目
业务背景: 中国移动 DICT 业务快速发展,但当前系统支撑手段方面存在线上化不足、系统有断点、业财融合难、管理缺手段等多种问题。系统有断点无法贯穿项目全流程,缺失端对端完整的流程、过程留痕。针对此问题,制定智慧中台项目管理系统,便于管理移动方内部项目阶段性进展,实现对 DICT 项目售前、售中、售后的全流程管理,从售前商机、招投标、合同签订,到售中的转订单、业务受理、项目实施、验收,再到售后的验收回款、业务稽核、投诉保障等环节,实现端到端的流程贯通,打造一站式 DICT 业务支撑体系。 业务目标: 1. 实现在平台展示项目由售前-预审-评审-批复-售中-售后-接维的流转状态及项目...
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