Kevin（梁吉）的案例列表
架构规划
信息化方案规划： 1、主导MES调研（设备管理、ECN、工艺、派工、WIP等13类流程）与两期实施上线，完成条码、工序、 派工、线边仓及与ERP对接，支撑新增产线快速扩张。 2、ERP深化改造：全链路信息流打通（移远通信）｜2018/11 – 2019/07 设计替代料管理方案改造MRP链路，消化呆滞库存；打通销售下单到财务执行的全链路信息流，实现 订单状态一键追溯。
架构规划
1、作为核心顾问完成FI、MM、SD、PP、QM五大模块现状流程调研（覆盖凭证、请购、销售、排产、检 验等50+流程）、蓝图设计、配置开发、测试培训、上线切换与验收，交付多个子公司的SAP推广项目。 2、统一抽取SAP、MES、PDM、WMS、OA等系统数据（RFC/BAPI/WEBSERVICE/KETTLE），建成集团BI 数据中台，输出资产负债表、现金流、订单执行、库存与质量追溯等经营决策报表。
案例判断参考
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架构规划
信息化方案规划： 1、主导MES调研（设备管理、ECN、工艺、派工、WIP等13类流程）与两期实施上线，完成条码、工序、 派工、线边仓及与ERP对接，支撑新增产线快速扩张。 2、ERP深化改造：全链路信息流打通（移远通信）｜2018/11 – 2019/07 设计替代料管理方案改造MRP链路，消化呆滞库存；打通销售下单到财务执行的全链路信息流，实现 订单状态一键追溯。...
架构规划
1、作为核心顾问完成FI、MM、SD、PP、QM五大模块现状流程调研（覆盖凭证、请购、销售、排产、检 验等50+流程）、蓝图设计、配置开发、测试培训、上线切换与验收，交付多个子公司的SAP推广项目。 2、统一抽取SAP、MES、PDM、WMS、OA等系统数据（RFC/BAPI/WEBSERVICE/KETTLE），建成集团BI 数据中台，输出资产负债表、现金流、订单执行、库存与质量追溯等经营决策报表。...
