后台电商系统
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案例介绍
后台电商系统的0-1-N搭建，重构公司业务核心系统。系统囊括公司六大产品线，实现业务全流程对接，包括采购产品-合同上线-产品上线-产品定价-销售产品-活动配置-售后服务等。业务模块包括采购协议、产品管理、销售协议、产品配置、营销活动等。
难点及成就：
产品设计：0-1-N系统搭建、新旧数据的融合、原有模式的上自动派单的创新等
全流程衔接：采购-产品-销售-客服-财务，不同角色需求整理，业务无缝衔接
权限管控：角色账号设置、多级菜单管控、数据权限的全方位把控
项目进度：MVP原则，多次迭代产品，把控项目进度，产品负责人
难点及成就：
产品设计：0-1-N系统搭建、新旧数据的融合、原有模式的上自动派单的创新等
全流程衔接：采购-产品-销售-客服-财务，不同角色需求整理，业务无缝衔接
权限管控：角色账号设置、多级菜单管控、数据权限的全方位把控
项目进度：MVP原则，多次迭代产品，把控项目进度，产品负责人
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案例介绍
后台电商系统的0-1-N搭建，重构公司业务核心系统。系统囊括公司六大产品线，实现业务全流程对接，包括采购产品-合同上线-产品上线-产品定价-销售产品-活动配置-售后服务等。业务模块包括采购协议、产品管理、销售协议、产品配置、营销活动等。
难点及成就：
产品设计：0-1-N系统搭建、新旧数据的融合、原有模式的上自动派单的创新等
全流程衔接：采购-产品-销售-客服-财务，不同角色需求整理，业务无缝衔接
权限管控：角色账号设置、多级菜单管控、数据权限的全方位把控
项目进度：MVP原则，多次迭代产品，把控项目进度，产品负责人
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