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案例介绍
星巴克官方移动应用，星巴克中国零售业务数字化转型的载体。
这个项目使用了组件化架构，在业务侧，将复杂的场景拆分到内聚的独立领域内，在技术侧，以业务领域拆分为基础，将大型应用的开发过程拆分为独立的小应用开发过程，通过持续集成，提高应用的发布效率，通过架构治理和基础能力复用，降低业务团队的开发成本。
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