国家电网营销项目管理系统
案例介绍
技术架构 ：Springboot+ mybatis + mysql +redis+Security+poi
项目描述：
项目管理是指为了落实公司决策部署、实施营销发展规划、保证营销业务正常运转，针对营销项目从储备、计划、初设、
实施、验收、审计、结算、资产转资和评价等环节进行全过程管理业务的统称。包括储备方向下达、储备需求提报、储备汇总评审、
计划任务下达、计划建议编制、计划建议汇总评审、项目计划下达、里程碑计划管理、技术服务类项目管理、服务支撑类项目管理、
工程建设类项目管理、项目进度及评价、劳务外包人员变更管理等业务。
责任描述：
（1）项目储备：现场勘查汇总、地市分级打包、项目需求、储备清册；
（2）、项目实施：三措一案、开工报告、施工计划、物资到货管理、乙供物资备案管理、物资领用管理。
（3）、施工过程管控：工程量回填、采集调试记录、接地测试报告、户表核查单维护、开竣工图片上传；
（4）、施工区划分：施工区维护，项目派发、施工单位划分。
国家电网营销项目管理系统
案例介绍
： 国家电网营销 2.0 项目管理系统
技术架构 ：Springboot+ mybatis + mysql +redis+Security+poi
项目描述：
项目管理是指为了落实公司决策部署、实施营销发展规划、保证营销业务正常运转，针对营销项目从储备、计划、初设、
实施、验收、审计、结算、资产转资和评价等环节进行全过程管理业务的统称。包括储备方向下达、储备需求提报、储备汇总评审、
计划任务下达、计划建议编制、计划建议汇总评审、项目计划下达、里程碑计划管理、技术服务类项目管理、服务支撑类项目管理、
工程建设类项目管理、项目进度及评价、劳务外包人员变更管理等业务。
责任描述：
（1）项目储备：现场勘查汇总、地市分级打包、项目需求、储备清册；
（2）、项目实施：三措一案、开工报告、施工计划、物资到货管理、乙供物资备案管理、物资领用管理。
（3）、施工过程管控：工程量回填、采集调试记录、接地测试报告、户表核查单维护、开竣工图片上传；
（4）、施工区划分：施工区维护，项目派发、施工单位划分。
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