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案例介绍
根据自身实际制定了干部考评管理工作指标，工作指标具体分为德、能、勤、绩、廉五块内容。目的是通过德、能、勤、绩、廉五个方面对局机关干部进行综合考评。
该项目包含：
1、自行上报 ：职工通过自己账号对一些个例事项进行上报。具体流程为：职工上报相应事项（同时
上传佐证资料）-相应事项负责人审核-审核通过予以加分。
2、统一填报 ：由系统管理员进行统一填报，填报内容较多，在填报方法上进行简化，以EXCEL表方
式统一上传。
3、上级打分： 上级和上上级直接对职工打分，打分有区间和比例设定。
4、 考核指标维护：由于每年的考核指标会有变动，所以在录入每个指标时要对具体的考核指标进行
流程分类和维护。
5、人事信息管理：用于管理机关人事信息。
该项目包含：
1、自行上报 ：职工通过自己账号对一些个例事项进行上报。具体流程为：职工上报相应事项（同时
上传佐证资料）-相应事项负责人审核-审核通过予以加分。
2、统一填报 ：由系统管理员进行统一填报，填报内容较多，在填报方法上进行简化，以EXCEL表方
式统一上传。
3、上级打分： 上级和上上级直接对职工打分，打分有区间和比例设定。
4、 考核指标维护：由于每年的考核指标会有变动，所以在录入每个指标时要对具体的考核指标进行
流程分类和维护。
5、人事信息管理：用于管理机关人事信息。
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根据自身实际制定了干部考评管理工作指标，工作指标具体分为德、能、勤、绩、廉五块内容。目的是通过德、能、勤、绩、廉五个方面对局机关干部进行综合考评。
该项目包含：
1、自行上报 ：职工通过自己账号对一些个例事项进行上报。具体流程为：职工上报相应事项（同时
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2、统一填报 ：由系统管理员进行统一填报，填报内容较多，在填报方法上进行简化，以EXCEL表方
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3、上级打分： 上级和上上级直接对职工打分，打分有区间和比例设定。
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