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案例介绍
支付盒子的商家端供应链部分，优化商家资质审核，商家购买支付盒子及相关配件，订单付款后核销库存流程。提高销售人员在售卖过程中的人效，节省运营人员、财务人员的成本。主要业绩：
1.搭建新数据中台：商品中心、订单中心。
2.节省销售人员售卖履约环节75%的时间，降低操作系统的学习成本。
3.节省财务侧、产品侧、运营侧在对账环节50%的成本。
4.搭建新的供应链系统，包含商品订购、履约流程的搭建，及商品中心、订单中心的搭建。
1.搭建新数据中台：商品中心、订单中心。
2.节省销售人员售卖履约环节75%的时间，降低操作系统的学习成本。
3.节省财务侧、产品侧、运营侧在对账环节50%的成本。
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