综合项目管理系统
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案例介绍
综合项目管理系统（新中大I8）是广东腾越建筑数字化运营一体化的核心项目，公司以此项目为核心，通过与SAP（财务、物资）、招采平台（供方门户）、影像系统、BIP、共享平台等系统集成，实现业财资税一体化、内外协同。实现数字化运营4大数字化目标：人性化、数据化、贯通化、智能化，实现6大业务目标：风险控制、流程精简、效率提升、工作减负、成本降低、业务赋能。系统整体架构包括市场拓展、商务管理、物资管理、财务资金等业务线。
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综合项目管理系统（新中大I8）是广东腾越建筑数字化运营一体化的核心项目，公司以此项目为核心，通过与SAP（财务、物资）、招采平台（供方门户）、影像系统、BIP、共享平台等系统集成，实现业财资税一体化、内外协同。实现数字化运营4大数字化目标：人性化、数据化、贯通化、智能化，实现6大业务目标：风险控制、流程精简、效率提升、工作减负、成本降低、业务赋能。系统整体架构包括市场拓展、商务管理、物资管理、财务资金等业务线。
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