全生命周期管理
主导需求分析、优先级排序(如分账系统、会员等级等高频需求优先落地),协调开发、测试、UI团队完成58项功能迭代,确保项目按期交付。
通过甘特图与敏捷冲刺(Scrum)结合管理进度,关键节点(如双端上线)100%按时达成。
多角色权限与分账体系设计
设计分层权限系统(平台/代理商/业务员/技师),支持自定义角色(如“技师经纪人”)与操作日志审计,降低数据泄露风险30%。
落地对公/对私分账方案,绑定流程从3天缩短至实时(对私)或1工作日(对公),提升资金流转效率。
数据驱动运营
推动可视化数据大盘开发,集成技师KPI(退单率、加钟率)、城市热力图等,助力代理商招商效率提升25%。
优化“地图找人”功能,结合LBS精准匹配用户与技师,订单响应速度缩短至15分钟内。
用户体验与风控
引入服务录音、实名认证、电子合同,客诉率下降40%;通过DIY页面配置支持多行业术语切换(如“技师”→“美容师”)。
解决虚拟号对接云信、技师定位漂移等技术难点,定位准确率提升至95%。
跨团队协作
协调第三方服务商(短信、分账系统)接口联调,确保稳定性(SLA 99.9%)。
主导UI改版(技师展示、入驻流程),用户留存率提升18%。