项目背景
经过业务现状的梳理和调研,挖掘了100+由于数据问题带来的管理效率问题,其
中,供应链数据的孤岛化、可得性尤为突出;另外,由于数据问题导致的协
同效率及客户体验问题,也逐步影响了供应链效率和优化。
为了解决以上问题,集团决定推进供应链控制塔项目,整体规划、迭代实
施,首先解决数据可得、可视、和过程管理的问题,再推动事件管理自动化
等高阶应用。
项目目标
1. 基于对从计划到执行的业务流程的梳理和诊断,拉通数据,诊断、设计、
构建和落地覆盖从过程管理到结果管理全流程的指标体系,设计和落地预警
机制,设计智能事件管理方案(包括但不限于对业务执行系统的反向控制
等)
2. 构建集团层面供应链控制塔应用,应用需要满足组件化、可复用、易扩展
的要求。
项目结果
1. 客户订单准时交付率整体逐月提升;
2. 订单交付周期整体缩短;
3. 下线直发率普遍提高,在库周期得到进一步改善