巫弟兄的案例列表
设备管理平台
设计容纳在线管理百万台远程设备运营、健康监控和维修保养IoT平台建设。该平台采用云边结合的系统架构，云端采用微服务架构（Spring Cloud），边缘侧采用上位机（运营与云端数据交互）+下位机（设备驱动）。实现远程OTA、日常设备点检、供应链接入等提升设备运营效率。
供应链控制塔数字可视化看板
项目背景 经过业务现状的梳理和调研，挖掘了100+由于数据问题带来的管理效率问题，其 中，供应链数据的孤岛化、可得性尤为突出；另外，由于数据问题导致的协 同效率及客户体验问题，也逐步影响了供应链效率和优化。 为了解决以上问题，集团决定推进供应链控制塔项目，整体规划、迭代实 施，首先解决数据可得、可视、和过程管理的问题，再推动事件管理自动化 等高阶应用。 项目目标 1. 基于对从计划到执行的业务流程的梳理和诊断，拉通数据，诊断、设计、 构建和落地覆盖从过程管理到结果管理全流程的指标体系，设计和落地预警 机制，设计智能事件管理方案（包括但不限于对业务执行系统的反向控制 等）
案例判断参考
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设备管理平台
设计容纳在线管理百万台远程设备运营、健康监控和维修保养IoT平台建设。该平台采用云边结合的系统架构，云端采用微服务架构（Spring Cloud），边缘侧采用上位机（运营与云端数据交互）+下位机（设备驱动）。实现远程OTA、日常设备点检、供应链接入等提升设备运营效率。...
供应链控制塔数字可视化看板
项目背景 经过业务现状的梳理和调研，挖掘了100+由于数据问题带来的管理效率问题，其 中，供应链数据的孤岛化、可得性尤为突出；另外，由于数据问题导致的协 同效率及客户体验问题，也逐步影响了供应链效率和优化。 为了解决以上问题，集团决定推进供应链控制塔项目，整体规划、迭代实 施，首先解决数据可得、可视、和过程管理的问题，再推动事件管理自动化 等高阶应用。 项目目标 1. 基于对从计划到执行的业务流程的梳理和诊断，拉通数据，诊断、设计、 构建和落地覆盖从过程管理到结果管理全流程的指标体系，设计和落地预警 机制，设计智能事件管理方案（包括但不限于对业务执行系统的反向控制 等） ...
