该系统是中船动力(集团)相关业务管理的重要组成部分,涵盖检验统计、质检管理、供方报告上传、基础配置以及系统管理等多个功能模块,旨在实现业务流程的规范化、信息化管理,提升工作效率与数据准确性。
在供方报告上传模块,系统为供应商提供了便捷的报告提交入口。供应商能够按照规定的格式和要求,将各类质检报告、产品合格证明等文件上传至系统。系统会对上传的文件进行格式校验和大小限制,确保文件的合规性。同时,为方便供应商操作,界面设计简洁直观,上传进度实时显示,上传成功后还会有明确的提示信息。
基础配置模块包含零部件项目清单、图纸管理、调用管理以及模板管理等功能。零部件项目清单详细记录了各类零部件的基本信息、规格参数等,为后续的质检和报告上传提供基础数据支持。图纸管理实现了对产品图纸的集中存储、版本控制和在线查看,确保生产与质检人员使用的是最新、准确的图纸。调用管理功能允许用户快速查找和调用相关的历史报告、数据等资源,提高工作效率。模板管理则提供了标准化的报告模板,规范了报告的格式和内容,减少了人为错误。
在系统管理模块,对组织机构、角色和员工进行全面管理。通过组织机构管理,可以清晰定义公司的部门结构,明确各部门之间的层级关系。角色管理根据不同的职责和权限,划分了多种角色,如管理员、质检员、供应商等,并为每个角色分配相应的系统操作权限,确保数据的安全性和操作的合规性。员工管理则负责员工信息的录入、修改和删除等操作,实现员工信息的集中化管理。
我在该系统中主要负责供方报告上传模块的需求分析、功能设计以及部分代码实现工作。与供应商和内部业务人员进行深入沟通,明确他们的需求和痛点,设计出符合实际业务流程的上传功能和交互界面。同时,参与基础配置模块中模板管理功能的开发,确保模板的灵活性和易用性。通过这个项目,我不仅提升了自己在系统功能设计和开发方面的能力,还深刻理解了业务流程信息化管理的重要性。