负责公司cj-ERP系统重构(该ERP系统主要用于支撑公司所有面向b端跨境电商业务,如:商品管理,订单管理,采购管理,仓库管理,客户管理,物流管理,售后管理)
重构目的:
重构前存在的问题主要集中在系统运行效率慢、业务杂乱无续、功能权限划分不明确、流程不清晰、各模块间系统耦合度太高,导致操作杂乱无章,流程混乱、系统无法高效运行,以至于后勤用户抱怨很大。
重构成果(一期):
因此重构过程中重点考虑在对现有业务进行梳理、确立组织架构框架、规范内部各审核流程、对系统业务模块进行解耦让业务与运营分离,一期重构后系统效率明显提升,目前平台管理约10万+商品,月均流水3000万左右,旺季日均订单1000+,当前状态下运行平稳,系统重构的前核心问题得到基本解决。