科技管理知识产权，构建以数据+服务为核心，系统架构先进，业务分层管理，数据集中管控的新型科技创新管理平台，支撑集团公司“亿吨宝武”、“一基五元”的总体战略规划，打造科技创新管理体系相关业务的全流程动态监督+数据穿透的业务管控平台。实现
集团统一管控业务层的升级重构及新建，包括宝武科技成果及重大奖、知识产权、科技统计、科技工作报告、重点资助项目、信
息化项目等相关业务功能模块的升级重构，成果转移转化、子公司报批等业务功能模块的新建。同时充分调研各子公司业务需
求，打造可面向全集团科技业务提供接入服务的业务服务中台，融入宝武生态圈。
战略项目，强化公司战略管控功能，确保“战略管控为主，运营管控为辅”的管控模式有效落地。根据 PDCA 闭环管理的要求构建公司战略绩效管理体系，推动公司战略运营体系运行效率，规范绩效考核体系，推动制度流程体系完善，提高员工协同工作效率、促进知识共享与传承的需要。