技术能力

1. 基础技术栈认知：打通 “沟通语言”
理解前后端、数据库的核心逻辑，避免与研发沟通时出现 “外行话”
能理解产品背后的技术架构逻辑，避免设计 “技术无法实现或成本极高” 的需求
熟悉 SQL 基础操作
技术能力的落地，将 “业务需求” 转化为研发可理解的 “技术目标

项目经验

杭州配网故障预警
需求与跨团队协同管理：主导用户需求调研与沟通确认，精准捕捉业务痛点与核心诉求；同步系统功能实现路径与进度，确保需求转化无偏差，保障功能落地符合用户预期， 与开发测试及实施沟通系统功能实现 ；
核心页面原型设计与演示汇报：独立负责配网预警首页及多模块详细页面的原型设计，结合业务场景优化交互逻辑与视觉呈现；多次组织现场演示汇报，获业务方及管理层一致认可，加速原型评审通过与开发启动 ；
项目规划与工作量评估：基于历史项目数据、资源负荷情况及功能复杂度，量化预估各环节工作量，提供详实的数据支撑；制定项目整体周期排期，明确关键节点与交付物，规避进度风险，保障项目按期交付率提升 ；
成果输出与汇报方案搭建：编写项目阶段性工作汇报 PPT，聚焦进度、成果、风险及解决方案，确保信息精准易懂；累计产出 高质量项目成果汇报方案6份，助力项目高效推进；
浙江感知终端数智管理微应用 产品经理
0-1 系统需求挖掘与原型设计：深度对接现场用户，开展全流程需求调研，主导从 0 到 1 的需求梳理与落地；独立完成系统原型设计，优化交互逻辑以匹配现场作业习惯，为开发环节提供精准、可落地的设计依据，加速系统从概念到产品化的转化；
多环境部署实施：独立推进系统生产环境与测试环境的部署工作，制定标准化部署流程，确保两种环境稳定运行，为后续功能开发、测试验证及上线试运行提供可靠支撑；
数据支撑与技术协同：精准配合开发团队，运用 OSS 存储服务、RDS 数据库完成核心业务数据导入，严格把控数据格式规范性与完整性；保障系统运行所需基础数据足额到位；
RPA 技术应用与成果输出：创新应用 RPA 技术，自动化处理系统数据采集、整理等重复性需求，提升数据供给效率与准确性，降低人工操作成本；牵头编写 20 页详实项目汇报材料，系统呈现项目背景、实施路径、成果价值；基于项目成果开展拓展工作，挖掘潜在业务场景，为系统功能迭代与推广奠定基础。
面向电能计量设备全生命周期管理 产品经理
数据可视化与分析支撑：运用 SQL 语句精准调取数据库核心数据，基于业务分析需求设计并完成帆软 BI 可视化页面（电能表寿命趋势、地区设备分析等），通过直观的数据呈现助力业务方快速洞察问题、优化决策，提升数据驱动效率 ；
需求闭环管理:深入调研现场实际业务场景，提炼核心需求并转化为可落地的页面原型设计；同步编制规范的需求文档（含功能说明、交互逻辑、业务规则等），确保需求传递零偏差，为开发团队提供清晰的执行依据，缩短需求到开发的转化周期。
系统部署测试与成果展示：负责现场系统部署实施，制定标准化测试方案（含功能验证、性能测试、兼容性校验），及时排查并协调解决部署及测试阶段问题，保障系统稳定运行；组织现场演示与汇报，清晰传递系统价值与落地效果，获甲方高度认可。
项目合规性材料编制：配合三方完成三方测试报告，推动软著申请全流程（含材料整理、提交、跟进），并编制完整的项目验收材料（如验收报告、成果清单、用户手册等），确保项目合规性与知识产权保护，为顺利验收奠定基础。
区域业务拓展落地：聚焦南网大区业务场景，基于既有项目成果挖掘后续合作需求，制定针对性拓展方案，成功推动后续四大项目落地，深化区域合作关系，提升业务覆盖度
广州数字化电鸿场景项目 项目经理
现场对接专班 ，收资数据材料，展示内容等需求， 并产出对应会议纪要 ；
联动现场开发、UI 设计团队建立常态化沟通机制，同步工作进展、协调资源冲突，明确周期内核心工作目标与交付节点；动态跟进进度落地情况，及时解决推进阻碍，保障各项工作按计划高效完成。
独立编写项目功能造价表、可行性研究报告、费用估算表及功能清单等配套材料，严格把控数据精准性与文档逻辑严谨性；确保材料符合项目立项、预算审批及合规审核要求，为项目顺利推进提供关键支撑。
成系统全流程黑盒测试，覆盖核心功能场景、业务边界条件及异常情况；梳理并输出详细功能测试清单（含测试用例、预期结果、问题反馈），有效识别潜在功能缺陷，为系统优化迭代提供直接依据，提升

团队情况