5年BI开发经验,创业公司的数据问题一站式解决
过去5年,我深度参与了多款创业公司数据报表从0到1的建设工作,对创业公司常见的数据不统一、报表需求变化快、系统集成难等问题有丰富的实战解决方案。
我精通Oracle、SQL Server、MySQL等主流数据库,能将复杂的SAP ABAP程序逻辑高效迁移为SQL代码。熟练使用帆软Report工具开发各类报表和驾驶舱,并有5年实战经验。能通过Kettle搭建ETL流程,快速解决数据接入和清洗问题。
曾独立完成从业务需求沟通、数据源梳理到报表落地交付的全过程。因为对创业公司节奏有足够了解,我可以确保项目在小预算、短周期内保质交付。
1、核心项目:企业ETL调度体系重构与自动化管理
项目背景:公司初期ETL调度依赖Kettle本地资源库及自带调度器,作业管理松散、任务嵌套复杂,维护耗时且极易出错。
我的职责与成果:
1. 重构资源库架构:将Kettle本地资源库升级为数据库资源库,实现作业与转换的统一版本管理;同时将手工维护的调度数据改造为自动收集机制,完成数据资产的自动化盘点。
2. 引入开源调度系统:部署DolphinScheduler等开源调度平台,实现任务依赖、失败重试、日志追踪等能力的可视化,调度管理效率提升50%以上。
3. 调度策略解耦:针对原有一个作业嵌套多层任务的“大泥球”模式,按表的增量/全量判断、调度批次、业务系统归属进行归类拆解,重构为轻量化、可复用的原子作业。改造后,调度执行效率提升显著,日常维护成本降低约60%,且支持财务、市场等多条业务线并行迭代。
2、项目二:财务BI系统从0到1建设
项目背景:财务月结时需从多个业务系统导出Excel,再手工整合出具报表。由于基地多、格式杂、收集难,每月耗时费力且易出错。
我的职责与成果:
1. 数据入仓:将财务手工导出的各业务系统报表逻辑迁移至数据仓库,其中包括将SAP ABAP程序改写为高效SQL,利用Kettle建立自动化ETL转换,通过调度系统实现每日自动计算。
2. 业务逻辑整合:与财务深入沟通手工报表的整合口径,编写复杂SQL生成实体表,既解决了多源数据存储难题,又统一了计算逻辑。
3. BI可视化:基于帆软Report工具,将结果表开发为多指标财务看板,覆盖利润分析、成本监控、基地对比等核心场景。财务人员可实时查看月结进度与关键数据,月结效率提升70%以上,彻底告别手工报表。
使用场景: 适用于企业财务管理部门,用于实时监控和分析公司的财务状况,包括盈利能力、运营能力、偿债能力和存货能力等关键财务指标,以支持管理层做出数据驱动的决策。 业务价值: 提供企业收入、利润、成本、资产负债、现金流等关键财务指标的实时监控与分析,帮助管理者全面掌握企业
使用场景: 适用于企业采购部门,用于实时监控采购流程、成本、供应商表现及物料消耗,优化采购决策。 业务价值: 展示采购流程的各个环节,包括申请、订单确认、合同生效、交货及时率、质检、入库等,帮助企业优化采购策略,提高效率,降低成本。 模块说