尛丿明
BI开发工程师
民营企业 · 10年经验
日薪：
￥500/8h
地点：
佛山 全区
时间：
下班后周日可工作日远程
信用行为
0
接单数
0
评价数
0
收藏数
技术能力
5年BI开发经验，创业公司的数据问题一站式解决
过去5年，我深度参与了多款创业公司数据报表从0到1的建设工作，对创业公司常见的数据不统一、报表需求变化快、系统集成难等问题有丰富的实战解决方案。
我精通Oracle、SQL Server、MySQL等主流数据库，能将复杂的SAP ABAP程序逻辑高效迁移为SQL代码。熟练使用帆软Report工具开发各类报表和驾驶舱，并有5年实战经验。能通过Kettle搭建ETL流程，快速解决数据接入和清洗问题。
曾独立完成从业务需求沟通、数据源梳理到报表落地交付的全过程。因为对创业公司节奏有足够了解，我可以确保项目在小预算、短周期内保质交付。
过去5年，我深度参与了多款创业公司数据报表从0到1的建设工作，对创业公司常见的数据不统一、报表需求变化快、系统集成难等问题有丰富的实战解决方案。
我精通Oracle、SQL Server、MySQL等主流数据库，能将复杂的SAP ABAP程序逻辑高效迁移为SQL代码。熟练使用帆软Report工具开发各类报表和驾驶舱，并有5年实战经验。能通过Kettle搭建ETL流程，快速解决数据接入和清洗问题。
曾独立完成从业务需求沟通、数据源梳理到报表落地交付的全过程。因为对创业公司节奏有足够了解，我可以确保项目在小预算、短周期内保质交付。
项目经验
1、核心项目：企业ETL调度体系重构与自动化管理
项目背景：公司初期ETL调度依赖Kettle本地资源库及自带调度器，作业管理松散、任务嵌套复杂，维护耗时且极易出错。
我的职责与成果：
1. 重构资源库架构：将Kettle本地资源库升级为数据库资源库，实现作业与转换的统一版本管理；同时将手工维护的调度数据改造为自动收集机制，完成数据资产的自动化盘点。
2. 引入开源调度系统：部署DolphinScheduler等开源调度平台，实现任务依赖、失败重试、日志追踪等能力的可视化，调度管理效率提升50%以上。
3. 调度策略解耦：针对原有一个作业嵌套多层任务的“大泥球”模式，按表的增量/全量判断、调度批次、业务系统归属进行归类拆解，重构为轻量化、可复用的原子作业。改造后，调度执行效率提升显著，日常维护成本降低约60%，且支持财务、市场等多条业务线并行迭代。
2、项目二：财务BI系统从0到1建设
项目背景：财务月结时需从多个业务系统导出Excel，再手工整合出具报表。由于基地多、格式杂、收集难，每月耗时费力且易出错。
我的职责与成果：
1. 数据入仓：将财务手工导出的各业务系统报表逻辑迁移至数据仓库，其中包括将SAP ABAP程序改写为高效SQL，利用Kettle建立自动化ETL转换，通过调度系统实现每日自动计算。
2. 业务逻辑整合：与财务深入沟通手工报表的整合口径，编写复杂SQL生成实体表，既解决了多源数据存储难题，又统一了计算逻辑。
3. BI可视化：基于帆软Report工具，将结果表开发为多指标财务看板，覆盖利润分析、成本监控、基地对比等核心场景。财务人员可实时查看月结进度与关键数据，月结效率提升70%以上，彻底告别手工报表。
项目背景：公司初期ETL调度依赖Kettle本地资源库及自带调度器，作业管理松散、任务嵌套复杂，维护耗时且极易出错。
我的职责与成果：
1. 重构资源库架构：将Kettle本地资源库升级为数据库资源库，实现作业与转换的统一版本管理；同时将手工维护的调度数据改造为自动收集机制，完成数据资产的自动化盘点。
2. 引入开源调度系统：部署DolphinScheduler等开源调度平台，实现任务依赖、失败重试、日志追踪等能力的可视化，调度管理效率提升50%以上。
3. 调度策略解耦：针对原有一个作业嵌套多层任务的“大泥球”模式，按表的增量/全量判断、调度批次、业务系统归属进行归类拆解，重构为轻量化、可复用的原子作业。改造后，调度执行效率提升显著，日常维护成本降低约60%，且支持财务、市场等多条业务线并行迭代。
2、项目二：财务BI系统从0到1建设
项目背景：财务月结时需从多个业务系统导出Excel，再手工整合出具报表。由于基地多、格式杂、收集难，每月耗时费力且易出错。
我的职责与成果：
1. 数据入仓：将财务手工导出的各业务系统报表逻辑迁移至数据仓库，其中包括将SAP ABAP程序改写为高效SQL，利用Kettle建立自动化ETL转换，通过调度系统实现每日自动计算。
2. 业务逻辑整合：与财务深入沟通手工报表的整合口径，编写复杂SQL生成实体表，既解决了多源数据存储难题，又统一了计算逻辑。
3. BI可视化：基于帆软Report工具，将结果表开发为多指标财务看板，覆盖利润分析、成本监控、基地对比等核心场景。财务人员可实时查看月结进度与关键数据，月结效率提升70%以上，彻底告别手工报表。
尛丿明
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技术能力
5年BI开发经验，创业公司的数据问题一站式解决
过去5年，我深度参与了多款创业公司数据报表从0到1的建设工作，对创业公司常见的数据不统一、报表需求变化快、系统集成难等问题有丰富的实战解决方案。
我精通Oracle、SQL Server、MySQL等主流数据库，能将复杂的SAP ABAP程序逻辑高效迁移为SQL代码。熟练使用帆软Report工具开发各类报表和驾驶舱，并有5年实战经验。能通过Kettle搭建ETL流程，快速解决数据接入和清洗问题。
曾独立完成从业务需求沟通、数据源梳理到报表落地交付的全过程。因为对创业公司节奏有足够了解，我可以确保项目在小预算、短周期内保质交付。
过去5年，我深度参与了多款创业公司数据报表从0到1的建设工作，对创业公司常见的数据不统一、报表需求变化快、系统集成难等问题有丰富的实战解决方案。
我精通Oracle、SQL Server、MySQL等主流数据库，能将复杂的SAP ABAP程序逻辑高效迁移为SQL代码。熟练使用帆软Report工具开发各类报表和驾驶舱，并有5年实战经验。能通过Kettle搭建ETL流程，快速解决数据接入和清洗问题。
曾独立完成从业务需求沟通、数据源梳理到报表落地交付的全过程。因为对创业公司节奏有足够了解，我可以确保项目在小预算、短周期内保质交付。
项目经验
1、核心项目：企业ETL调度体系重构与自动化管理
项目背景：公司初期ETL调度依赖Kettle本地资源库及自带调度器，作业管理松散、任务嵌套复杂，维护耗时且极易出错。
我的职责与成果：
1. 重构资源库架构：将Kettle本地资源库升级为数据库资源库，实现作业与转换的统一版本管理；同时将手工维护的调度数据改造为自动收集机制，完成数据资产的自动化盘点。
2. 引入开源调度系统：部署DolphinScheduler等开源调度平台，实现任务依赖、失败重试、日志追踪等能力的可视化，调度管理效率提升50%以上。
3. 调度策略解耦：针对原有一个作业嵌套多层任务的“大泥球”模式，按表的增量/全量判断、调度批次、业务系统归属进行归类拆解，重构为轻量化、可复用的原子作业。改造后，调度执行效率提升显著，日常维护成本降低约60%，且支持财务、市场等多条业务线并行迭代。
2、项目二：财务BI系统从0到1建设
项目背景：财务月结时需从多个业务系统导出Excel，再手工整合出具报表。由于基地多、格式杂、收集难，每月耗时费力且易出错。
我的职责与成果：
1. 数据入仓：将财务手工导出的各业务系统报表逻辑迁移至数据仓库，其中包括将SAP ABAP程序改写为高效SQL，利用Kettle建立自动化ETL转换，通过调度系统实现每日自动计算。
2. 业务逻辑整合：与财务深入沟通手工报表的整合口径，编写复杂SQL生成实体表，既解决了多源数据存储难题，又统一了计算逻辑。
3. BI可视化：基于帆软Report工具，将结果表开发为多指标财务看板，覆盖利润分析、成本监控、基地对比等核心场景。财务人员可实时查看月结进度与关键数据，月结效率提升70%以上，彻底告别手工报表。
项目背景：公司初期ETL调度依赖Kettle本地资源库及自带调度器，作业管理松散、任务嵌套复杂，维护耗时且极易出错。
我的职责与成果：
1. 重构资源库架构：将Kettle本地资源库升级为数据库资源库，实现作业与转换的统一版本管理；同时将手工维护的调度数据改造为自动收集机制，完成数据资产的自动化盘点。
2. 引入开源调度系统：部署DolphinScheduler等开源调度平台，实现任务依赖、失败重试、日志追踪等能力的可视化，调度管理效率提升50%以上。
3. 调度策略解耦：针对原有一个作业嵌套多层任务的“大泥球”模式，按表的增量/全量判断、调度批次、业务系统归属进行归类拆解，重构为轻量化、可复用的原子作业。改造后，调度执行效率提升显著，日常维护成本降低约60%，且支持财务、市场等多条业务线并行迭代。
2、项目二：财务BI系统从0到1建设
项目背景：财务月结时需从多个业务系统导出Excel，再手工整合出具报表。由于基地多、格式杂、收集难，每月耗时费力且易出错。
我的职责与成果：
1. 数据入仓：将财务手工导出的各业务系统报表逻辑迁移至数据仓库，其中包括将SAP ABAP程序改写为高效SQL，利用Kettle建立自动化ETL转换，通过调度系统实现每日自动计算。
2. 业务逻辑整合：与财务深入沟通手工报表的整合口径，编写复杂SQL生成实体表，既解决了多源数据存储难题，又统一了计算逻辑。
3. BI可视化：基于帆软Report工具，将结果表开发为多指标财务看板，覆盖利润分析、成本监控、基地对比等核心场景。财务人员可实时查看月结进度与关键数据，月结效率提升70%以上，彻底告别手工报表。
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