技术能力

5年ToB/ToG产品经理经验，覆盖政企信息化、涉密通信、校园平台、软硬件协同等复杂业务场景。具备从需求调研、方案设计、PRD撰写、原型制作到项目交付验收的全流程能力。

核心技能方向：

需求分析与业务梳理：擅长深入客户现场挖掘需求，梳理复杂业务流程，输出标准化需求文档与业务流程图。

产品设计与PRD撰写：熟练使用Axure、Figma、XMind等工具，输出高质量PRD、原型及功能架构图，覆盖B端后台、小程序、管理平台等多种产品形态。

项目管理与交付推进：具备多项目并行管理经验，擅长跨部门协调（研发/测试/交付/客户），把控进度与风险，确保按期交付。

商业模式设计：设计过商业套餐化体系（激活/续期/停用）、订阅制与授权制混合模式，熟悉SaaS产品商业化路径。

软硬件协同产品：有硬件设备配网、绑定、激活、全生命周期管理经验，熟悉IoT类产品设计逻辑。

熟悉私有化部署、涉密合规场景、多系统数据对接等复杂产品环境，能独立承接从0到1的产品设计与交付。

项目经验

项目名称：GMS生产运营系统 · 硬件产品全生命周期管理

面向盒子/一体机等软硬件一体产品，梳理合同、订单、生产申请、配货、出库、发货、激活、续期、维保、回收、退货等全生命周期流程，解决原流程分散在多系统导致的数据断层、状态不一致和操作难追溯问题。

我的角色与工作：

独立完成全流程业务梳理与状态流转设计，定义业务对象、异常流程（先出库后补订单、特批出库、修改有效期、扩点等）、权限边界及跨系统接口规则

对接VRM、在线销售、云端、寻址及证书服务等多系统，明确接口触发时机、字段同步规则及失败处理策略

设计操作审计体系，记录操作人、申请单号、变更前后值、申请原因，实现全链路可追溯

输出PRD并协调销售、生产、研发、测试多方推进落地

关键成果： 系统上线后打通了合同→生产→出库→激活→售后的完整链路，降低了交付风险，提升了生产履约效率。

团队情况