Simple
项目经理
讯飞智元信息科技有限公司 · 12年经验
日薪：
￥500/8h
地点：
合肥 全区
时间：
下班后周六周日可工作日远程
信用行为
0
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0
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技术能力
本人拥有11年政务信息化领域项目管理经验，持有PMP认证与系统集成项目管理工程师认证，深度熟悉数字政府、低空经济、应急管理、智慧城市、综治网格化等政务信息化赛道的业务逻辑与项目管理规范。
1、项目管理能力方面，精通政务项目从立项规划、需求调研、开发协同、实施部署到验收回款的全生命周期闭环管理。擅长项目范围与风险管控，搭建标准化需求变更管控体系，有效遏制需求蔓延，项目需求变更可控率达95%以上，主导项目均实现零重大风险、零逾期交付。具备15人以上跨职能团队（开发、实施、设计、采购）管理经验，擅长任务拆解、梯队搭建与绩效管理。
2、售前与招投标能力方面，精通政府采购、公开招标、竞争性谈判、单一来源等各类采购方式的文件编制要求，熟练操作安徽省公共资源交易平台电子标全流程。擅长信息化、系统集成、智慧服务类项目的技术标撰写与售前方案打磨，深度参与招投标全流程，负责技术方案编制、投标材料评审，累计支撑中标项目合同额超5000万元。具备成熟的政务客户需求引导沟通能力，全职业生涯保障项目回款节点100%达成。
3、工具与技术能力方面，熟练使用Project、Visio、Axure等项目管理与设计工具。掌握MySQL等通用数据库的日常操作与查询优化，具备Linux系统日常运维能力。具备优秀的政务方案撰写与汇报材料编写能力，可独立完成项目过程文档、投标材料、汇报PPT等全套交付物的编制。
4、行业积累方面，11年累计主导交付数字政府、低空经济、应急管理、智慧城市、信创改造等领域大中型项目20余个，深度熟悉政府项目管理规范与政务业务逻辑，具备从售前支撑到项目交付的完整闭环能力。
1、项目管理能力方面，精通政务项目从立项规划、需求调研、开发协同、实施部署到验收回款的全生命周期闭环管理。擅长项目范围与风险管控，搭建标准化需求变更管控体系，有效遏制需求蔓延，项目需求变更可控率达95%以上，主导项目均实现零重大风险、零逾期交付。具备15人以上跨职能团队（开发、实施、设计、采购）管理经验，擅长任务拆解、梯队搭建与绩效管理。
2、售前与招投标能力方面，精通政府采购、公开招标、竞争性谈判、单一来源等各类采购方式的文件编制要求，熟练操作安徽省公共资源交易平台电子标全流程。擅长信息化、系统集成、智慧服务类项目的技术标撰写与售前方案打磨，深度参与招投标全流程，负责技术方案编制、投标材料评审，累计支撑中标项目合同额超5000万元。具备成熟的政务客户需求引导沟通能力，全职业生涯保障项目回款节点100%达成。
3、工具与技术能力方面，熟练使用Project、Visio、Axure等项目管理与设计工具。掌握MySQL等通用数据库的日常操作与查询优化，具备Linux系统日常运维能力。具备优秀的政务方案撰写与汇报材料编写能力，可独立完成项目过程文档、投标材料、汇报PPT等全套交付物的编制。
4、行业积累方面，11年累计主导交付数字政府、低空经济、应急管理、智慧城市、信创改造等领域大中型项目20余个，深度熟悉政府项目管理规范与政务业务逻辑，具备从售前支撑到项目交付的完整闭环能力。
项目经验
1、项目一：低空智航一网统飞平台项目 | 政务低空经济类
（1）核心职责： 担任项目经理，全面统筹项目全生命周期管理，主导立项规划、多部门需求调研、场景化设计、进度管控、干系人沟通、风险处置、上线推广及验收回款全链路工作。
（2）关键成果： 搭建“一网统飞”监管体系，完成公安、城管、水利、环保、消防、应急、农业、资规等6个以上核心政务部门的业务需求对接与场景落地，打磨形成森林防火、违建巡检、河道巡查等高频应用场景。通过智能规划复合航线，实现无人机一次飞行采集数据、跨部门共享复用，政务无人机设备资源复用率提升60%以上，政务巡检效率提升5-10倍。项目成为当地低空经济应用标杆案例，累计接待20+单位调研学习，获得市级主管部门书面肯定。项目成本严格控制在预算范围内，阶段回款率100%，同步推动后续场景拓展与二期项目合作，为公司形成低空经济赛道可复制的建设推广经验。
2、项目二：“四最”一张网公共服务平台项目 | 数字政府类
（1）核心职责： 担任项目经理，全面负责项目售前支撑、立项规划、需求调研、交付验收全流程工作，统筹10+人跨职能团队，对项目进度、成本、质量全权负责。
（2）关键成果：售前与招投标方面，主导项目前期客户需求调研与痛点分析，独立完成项目技术方案建议书、投标技术文件编制及述标PPT制作，协助销售团队完成政府采购公开招标全流程材料准备，项目一次性中标并顺利签约。平台上线后，当地项目审批时限有效缩短，问题督办闭环率提升至98%，成为当地营商环境优化核心抓手，获市级主要领导多次调研肯定。项目获评当地年度政务信息化优秀案例。
3、项目三：森林火险综合治理项目 | 政务应急防火类
（1）核心职责： 担任项目经理，统筹项目需求调研、技术方案编制、设备采购比选、实施部署及验收交付全流程管理。
（2）关键成果：招投标及方案方面，全程支撑项目政府采购流程，负责项目技术需求书的客户引导与方案策划，独立完成公开招标阶段技术标的编制与投标述标工作，协助客户拟定采购需求参数，确保项目合规高效完成招标采购。交付落地方面，完成重点林区火险监测节点部署与指挥平台数据对接，构建“监测-预警-调度”闭环体系，项目按期通过验收并全额回款。
（1）核心职责： 担任项目经理，全面统筹项目全生命周期管理，主导立项规划、多部门需求调研、场景化设计、进度管控、干系人沟通、风险处置、上线推广及验收回款全链路工作。
（2）关键成果： 搭建“一网统飞”监管体系，完成公安、城管、水利、环保、消防、应急、农业、资规等6个以上核心政务部门的业务需求对接与场景落地，打磨形成森林防火、违建巡检、河道巡查等高频应用场景。通过智能规划复合航线，实现无人机一次飞行采集数据、跨部门共享复用，政务无人机设备资源复用率提升60%以上，政务巡检效率提升5-10倍。项目成为当地低空经济应用标杆案例，累计接待20+单位调研学习，获得市级主管部门书面肯定。项目成本严格控制在预算范围内，阶段回款率100%，同步推动后续场景拓展与二期项目合作，为公司形成低空经济赛道可复制的建设推广经验。
2、项目二：“四最”一张网公共服务平台项目 | 数字政府类
（1）核心职责： 担任项目经理，全面负责项目售前支撑、立项规划、需求调研、交付验收全流程工作，统筹10+人跨职能团队，对项目进度、成本、质量全权负责。
（2）关键成果：售前与招投标方面，主导项目前期客户需求调研与痛点分析，独立完成项目技术方案建议书、投标技术文件编制及述标PPT制作，协助销售团队完成政府采购公开招标全流程材料准备，项目一次性中标并顺利签约。平台上线后，当地项目审批时限有效缩短，问题督办闭环率提升至98%，成为当地营商环境优化核心抓手，获市级主要领导多次调研肯定。项目获评当地年度政务信息化优秀案例。
3、项目三：森林火险综合治理项目 | 政务应急防火类
（1）核心职责： 担任项目经理，统筹项目需求调研、技术方案编制、设备采购比选、实施部署及验收交付全流程管理。
（2）关键成果：招投标及方案方面，全程支撑项目政府采购流程，负责项目技术需求书的客户引导与方案策划，独立完成公开招标阶段技术标的编制与投标述标工作，协助客户拟定采购需求参数，确保项目合规高效完成招标采购。交付落地方面，完成重点林区火险监测节点部署与指挥平台数据对接，构建“监测-预警-调度”闭环体系，项目按期通过验收并全额回款。
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1、项目管理能力方面，精通政务项目从立项规划、需求调研、开发协同、实施部署到验收回款的全生命周期闭环管理。擅长项目范围与风险管控，搭建标准化需求变更管控体系，有效遏制需求蔓延，项目需求变更可控率达95%以上，主导项目均实现零重大风险、零逾期交付。具备15人以上跨职能团队（开发、实施、设计、采购）管理经验，擅长任务拆解、梯队搭建与绩效管理。
2、售前与招投标能力方面，精通政府采购、公开招标、竞争性谈判、单一来源等各类采购方式的文件编制要求，熟练操作安徽省公共资源交易平台电子标全流程。擅长信息化、系统集成、智慧服务类项目的技术标撰写与售前方案打磨，深度参与招投标全流程，负责技术方案编制、投标材料评审，累计支撑中标项目合同额超5000万元。具备成熟的政务客户需求引导沟通能力，全职业生涯保障项目回款节点100%达成。
3、工具与技术能力方面，熟练使用Project、Visio、Axure等项目管理与设计工具。掌握MySQL等通用数据库的日常操作与查询优化，具备Linux系统日常运维能力。具备优秀的政务方案撰写与汇报材料编写能力，可独立完成项目过程文档、投标材料、汇报PPT等全套交付物的编制。
4、行业积累方面，11年累计主导交付数字政府、低空经济、应急管理、智慧城市、信创改造等领域大中型项目20余个，深度熟悉政府项目管理规范与政务业务逻辑，具备从售前支撑到项目交付的完整闭环能力。
1、项目管理能力方面，精通政务项目从立项规划、需求调研、开发协同、实施部署到验收回款的全生命周期闭环管理。擅长项目范围与风险管控，搭建标准化需求变更管控体系，有效遏制需求蔓延，项目需求变更可控率达95%以上，主导项目均实现零重大风险、零逾期交付。具备15人以上跨职能团队（开发、实施、设计、采购）管理经验，擅长任务拆解、梯队搭建与绩效管理。
2、售前与招投标能力方面，精通政府采购、公开招标、竞争性谈判、单一来源等各类采购方式的文件编制要求，熟练操作安徽省公共资源交易平台电子标全流程。擅长信息化、系统集成、智慧服务类项目的技术标撰写与售前方案打磨，深度参与招投标全流程，负责技术方案编制、投标材料评审，累计支撑中标项目合同额超5000万元。具备成熟的政务客户需求引导沟通能力，全职业生涯保障项目回款节点100%达成。
3、工具与技术能力方面，熟练使用Project、Visio、Axure等项目管理与设计工具。掌握MySQL等通用数据库的日常操作与查询优化，具备Linux系统日常运维能力。具备优秀的政务方案撰写与汇报材料编写能力，可独立完成项目过程文档、投标材料、汇报PPT等全套交付物的编制。
4、行业积累方面，11年累计主导交付数字政府、低空经济、应急管理、智慧城市、信创改造等领域大中型项目20余个，深度熟悉政府项目管理规范与政务业务逻辑，具备从售前支撑到项目交付的完整闭环能力。
项目经验
1、项目一：低空智航一网统飞平台项目 | 政务低空经济类
（1）核心职责： 担任项目经理，全面统筹项目全生命周期管理，主导立项规划、多部门需求调研、场景化设计、进度管控、干系人沟通、风险处置、上线推广及验收回款全链路工作。
（2）关键成果： 搭建“一网统飞”监管体系，完成公安、城管、水利、环保、消防、应急、农业、资规等6个以上核心政务部门的业务需求对接与场景落地，打磨形成森林防火、违建巡检、河道巡查等高频应用场景。通过智能规划复合航线，实现无人机一次飞行采集数据、跨部门共享复用，政务无人机设备资源复用率提升60%以上，政务巡检效率提升5-10倍。项目成为当地低空经济应用标杆案例，累计接待20+单位调研学习，获得市级主管部门书面肯定。项目成本严格控制在预算范围内，阶段回款率100%，同步推动后续场景拓展与二期项目合作，为公司形成低空经济赛道可复制的建设推广经验。
2、项目二：“四最”一张网公共服务平台项目 | 数字政府类
（1）核心职责： 担任项目经理，全面负责项目售前支撑、立项规划、需求调研、交付验收全流程工作，统筹10+人跨职能团队，对项目进度、成本、质量全权负责。
（2）关键成果：售前与招投标方面，主导项目前期客户需求调研与痛点分析，独立完成项目技术方案建议书、投标技术文件编制及述标PPT制作，协助销售团队完成政府采购公开招标全流程材料准备，项目一次性中标并顺利签约。平台上线后，当地项目审批时限有效缩短，问题督办闭环率提升至98%，成为当地营商环境优化核心抓手，获市级主要领导多次调研肯定。项目获评当地年度政务信息化优秀案例。
3、项目三：森林火险综合治理项目 | 政务应急防火类
（1）核心职责： 担任项目经理，统筹项目需求调研、技术方案编制、设备采购比选、实施部署及验收交付全流程管理。
（2）关键成果：招投标及方案方面，全程支撑项目政府采购流程，负责项目技术需求书的客户引导与方案策划，独立完成公开招标阶段技术标的编制与投标述标工作，协助客户拟定采购需求参数，确保项目合规高效完成招标采购。交付落地方面，完成重点林区火险监测节点部署与指挥平台数据对接，构建“监测-预警-调度”闭环体系，项目按期通过验收并全额回款。
（1）核心职责： 担任项目经理，全面统筹项目全生命周期管理，主导立项规划、多部门需求调研、场景化设计、进度管控、干系人沟通、风险处置、上线推广及验收回款全链路工作。
（2）关键成果： 搭建“一网统飞”监管体系，完成公安、城管、水利、环保、消防、应急、农业、资规等6个以上核心政务部门的业务需求对接与场景落地，打磨形成森林防火、违建巡检、河道巡查等高频应用场景。通过智能规划复合航线，实现无人机一次飞行采集数据、跨部门共享复用，政务无人机设备资源复用率提升60%以上，政务巡检效率提升5-10倍。项目成为当地低空经济应用标杆案例，累计接待20+单位调研学习，获得市级主管部门书面肯定。项目成本严格控制在预算范围内，阶段回款率100%，同步推动后续场景拓展与二期项目合作，为公司形成低空经济赛道可复制的建设推广经验。
2、项目二：“四最”一张网公共服务平台项目 | 数字政府类
（1）核心职责： 担任项目经理，全面负责项目售前支撑、立项规划、需求调研、交付验收全流程工作，统筹10+人跨职能团队，对项目进度、成本、质量全权负责。
（2）关键成果：售前与招投标方面，主导项目前期客户需求调研与痛点分析，独立完成项目技术方案建议书、投标技术文件编制及述标PPT制作，协助销售团队完成政府采购公开招标全流程材料准备，项目一次性中标并顺利签约。平台上线后，当地项目审批时限有效缩短，问题督办闭环率提升至98%，成为当地营商环境优化核心抓手，获市级主要领导多次调研肯定。项目获评当地年度政务信息化优秀案例。
3、项目三：森林火险综合治理项目 | 政务应急防火类
（1）核心职责： 担任项目经理，统筹项目需求调研、技术方案编制、设备采购比选、实施部署及验收交付全流程管理。
（2）关键成果：招投标及方案方面，全程支撑项目政府采购流程，负责项目技术需求书的客户引导与方案策划，独立完成公开招标阶段技术标的编制与投标述标工作，协助客户拟定采购需求参数，确保项目合规高效完成招标采购。交付落地方面，完成重点林区火险监测节点部署与指挥平台数据对接，构建“监测-预警-调度”闭环体系，项目按期通过验收并全额回款。
案例展示
应急预警指挥项目投标技术方案
本作品为自然灾害应急能力提升预警指挥项目的投标技术方案及述标材料，采购方式为公开招标。 我在该作品中独立承担技术方案编制与投标支撑工作，具体贡献包括： 1、需求分析与方案策划：深入研究招标文件技术需求，结合应急行业业务痛点，完成项目需求分析报告与技术建议书，围绕"综
一网统飞低空经济平台项目解决方案
本作品为低空智航平台项目的全套售前解决方案及采购招标支撑材料，项目采用竞争性磋商采购方式，预算千万级。 我在该作品中的核心贡献为售前方案策划与招投标全流程技术支撑： 1、客户需求引导与立项策划：在项目立项阶段介入，协助客户梳理政务无人机应用场景与建设需求痛点，输出需求调研报告
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