背景:AI 产出快速增长,人工审核跟不上;项目文档与产出的质量问题往往到后期才暴露。做了什么:搭建双线质量保障体系。一条是巡检线:覆盖需求、设计、测试、进度四类检查,每天自动产出决策清单,明确哪些需要拍板、哪些需要人工核验、哪些已自动处理。另一条是 AI 自动化测试(AITest
背景:AI Agent 产品效果不稳定,缺少客观衡量标准,改动之后不知道是变好还是变差。做了什么:主导设计从评测维度、评分标准、回归测试到问题定位的全链路评测规范;评测集自动重跑,版本对比报告量化进退;问题定位从凭感觉变成按证据链排查,优化建议均可验证。结果:评测体系已用于实际
背景:团队里重复性的审核、检查、报告类工作多,人工成本高,标准不一致。做了什么:梳理业务流程,识别适合自动化接管的环节;设计触发条件、执行步骤、输出格式与异常处理;搭建上线后对团队做培训交接,确保能独立维护。结果:多个自动化流程已实际运行,重复性检查由机器完成,人只处理需要判断的
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