清风悠扬
项目经理/ERP 实施顾问
金蝶软件(中国)有限公司贵阳分公司 · 10年经验
日薪：
￥500/8h
地点：
其他
时间：
可工作日远程
信用行为
0
接单数
0
评价数
0
收藏数
技术能力
（一）业务功底
可实施交付且有实际实施交付经验的产品范围较大，涵盖财务会计模块、人力资源管理模块、供应链模块；财务功底良好，理解、掌握财务核算；项目管理功底良好。
（二）标品交付
用友产品：YonBip旗舰版、YonBip高级版
HR：组织管理、编制管理、员工管理、合同协议、员工服务、薪酬预算、奖金分配、社保福利、薪酬计算、假期管理、考勤管理、职称管理
金蝶产品：金蝶 SHRv8.5、金蝶云星空旗舰版
FI：总账、应收管理、应付管理、出纳管理、费用核算、人人费用、人人业务、存货核算、财务报表
HR：行政组织管理、员工管理、薪酬管理、薪酬核算、假期管理、考勤管理
SCM：采购管理、库存管理、销售管理
（三）定制开发
系统集成：需求分析建模
职称评审：需求分析建模、技术方案设计（部分）、功能测试、培训交付
培训管理：需求分析建模、技术方案设计（部分）
可实施交付且有实际实施交付经验的产品范围较大，涵盖财务会计模块、人力资源管理模块、供应链模块；财务功底良好，理解、掌握财务核算；项目管理功底良好。
（二）标品交付
用友产品：YonBip旗舰版、YonBip高级版
HR：组织管理、编制管理、员工管理、合同协议、员工服务、薪酬预算、奖金分配、社保福利、薪酬计算、假期管理、考勤管理、职称管理
金蝶产品：金蝶 SHRv8.5、金蝶云星空旗舰版
FI：总账、应收管理、应付管理、出纳管理、费用核算、人人费用、人人业务、存货核算、财务报表
HR：行政组织管理、员工管理、薪酬管理、薪酬核算、假期管理、考勤管理
SCM：采购管理、库存管理、销售管理
（三）定制开发
系统集成：需求分析建模
职称评审：需求分析建模、技术方案设计（部分）、功能测试、培训交付
培训管理：需求分析建模、技术方案设计（部分）
项目经验
1、本人在中国航发涡轮院 HR 项目交叉担任了项目经理、方案顾问角色，主导完成了全院、以用友 YonBip 旗舰版产品为基础的、全功能模块业务调研、需求分析、方案设计、系统建设、系统测试与上线工作，输出《标准产品业务解决方案》、《标品测试报告》等核心交付物。
2、 本次项目涉及职称评审、培训档案管理两个标准功能开发，以主数据平台为基础的多个系统集成开发，本人主导完成了需求分析、初步方案设计、多阶段功能测试工作，输出《开发需求建模》、《系统测试报告》等核心交付物。
3、 根据初步的、形式化的《项目任务书》、《项目实施主计划》滚动规划了数版可以落地执行的《项目实施主计划》，根据实际项目资源投入情况与甲方领导意见调整交付节奏，分阶段分模块完成系统上线目标；通过加强对需求的管理，控制项目范围基准、进度基准、成本基准的绩效达成，加强重要干系人的投入，帮助甲方达成项目目标并以此作为里程碑达成的重要依据；滚动执行干系人分析与沟通计划设计，协调我方团队内部氛围和谐；及时规避、解决以合同约定的上线期限违约为代表的重大风险。
2、 本次项目涉及职称评审、培训档案管理两个标准功能开发，以主数据平台为基础的多个系统集成开发，本人主导完成了需求分析、初步方案设计、多阶段功能测试工作，输出《开发需求建模》、《系统测试报告》等核心交付物。
3、 根据初步的、形式化的《项目任务书》、《项目实施主计划》滚动规划了数版可以落地执行的《项目实施主计划》，根据实际项目资源投入情况与甲方领导意见调整交付节奏，分阶段分模块完成系统上线目标；通过加强对需求的管理，控制项目范围基准、进度基准、成本基准的绩效达成，加强重要干系人的投入，帮助甲方达成项目目标并以此作为里程碑达成的重要依据；滚动执行干系人分析与沟通计划设计，协调我方团队内部氛围和谐；及时规避、解决以合同约定的上线期限违约为代表的重大风险。
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清风悠扬
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技术能力
（一）业务功底
可实施交付且有实际实施交付经验的产品范围较大，涵盖财务会计模块、人力资源管理模块、供应链模块；财务功底良好，理解、掌握财务核算；项目管理功底良好。
（二）标品交付
用友产品：YonBip旗舰版、YonBip高级版
HR：组织管理、编制管理、员工管理、合同协议、员工服务、薪酬预算、奖金分配、社保福利、薪酬计算、假期管理、考勤管理、职称管理
金蝶产品：金蝶 SHRv8.5、金蝶云星空旗舰版
FI：总账、应收管理、应付管理、出纳管理、费用核算、人人费用、人人业务、存货核算、财务报表
HR：行政组织管理、员工管理、薪酬管理、薪酬核算、假期管理、考勤管理
SCM：采购管理、库存管理、销售管理
（三）定制开发
系统集成：需求分析建模
职称评审：需求分析建模、技术方案设计（部分）、功能测试、培训交付
培训管理：需求分析建模、技术方案设计（部分）
可实施交付且有实际实施交付经验的产品范围较大，涵盖财务会计模块、人力资源管理模块、供应链模块；财务功底良好，理解、掌握财务核算；项目管理功底良好。
（二）标品交付
用友产品：YonBip旗舰版、YonBip高级版
HR：组织管理、编制管理、员工管理、合同协议、员工服务、薪酬预算、奖金分配、社保福利、薪酬计算、假期管理、考勤管理、职称管理
金蝶产品：金蝶 SHRv8.5、金蝶云星空旗舰版
FI：总账、应收管理、应付管理、出纳管理、费用核算、人人费用、人人业务、存货核算、财务报表
HR：行政组织管理、员工管理、薪酬管理、薪酬核算、假期管理、考勤管理
SCM：采购管理、库存管理、销售管理
（三）定制开发
系统集成：需求分析建模
职称评审：需求分析建模、技术方案设计（部分）、功能测试、培训交付
培训管理：需求分析建模、技术方案设计（部分）
项目经验
1、本人在中国航发涡轮院 HR 项目交叉担任了项目经理、方案顾问角色，主导完成了全院、以用友 YonBip 旗舰版产品为基础的、全功能模块业务调研、需求分析、方案设计、系统建设、系统测试与上线工作，输出《标准产品业务解决方案》、《标品测试报告》等核心交付物。
2、 本次项目涉及职称评审、培训档案管理两个标准功能开发，以主数据平台为基础的多个系统集成开发，本人主导完成了需求分析、初步方案设计、多阶段功能测试工作，输出《开发需求建模》、《系统测试报告》等核心交付物。
3、 根据初步的、形式化的《项目任务书》、《项目实施主计划》滚动规划了数版可以落地执行的《项目实施主计划》，根据实际项目资源投入情况与甲方领导意见调整交付节奏，分阶段分模块完成系统上线目标；通过加强对需求的管理，控制项目范围基准、进度基准、成本基准的绩效达成，加强重要干系人的投入，帮助甲方达成项目目标并以此作为里程碑达成的重要依据；滚动执行干系人分析与沟通计划设计，协调我方团队内部氛围和谐；及时规避、解决以合同约定的上线期限违约为代表的重大风险。
2、 本次项目涉及职称评审、培训档案管理两个标准功能开发，以主数据平台为基础的多个系统集成开发，本人主导完成了需求分析、初步方案设计、多阶段功能测试工作，输出《开发需求建模》、《系统测试报告》等核心交付物。
3、 根据初步的、形式化的《项目任务书》、《项目实施主计划》滚动规划了数版可以落地执行的《项目实施主计划》，根据实际项目资源投入情况与甲方领导意见调整交付节奏，分阶段分模块完成系统上线目标；通过加强对需求的管理，控制项目范围基准、进度基准、成本基准的绩效达成，加强重要干系人的投入，帮助甲方达成项目目标并以此作为里程碑达成的重要依据；滚动执行干系人分析与沟通计划设计，协调我方团队内部氛围和谐；及时规避、解决以合同约定的上线期限违约为代表的重大风险。
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