也许、十三的案例列表

作者:也许、十三 · 共 2 个案例

宁德时代TMS系统建设实施

项目名称:TMS系统各模块、SAP WM、MM、DPM报表 项目背景:将运输组操作流程从线下搬迁到线上,从派车需求接收到运输费用结算全流程100%线上化管理。 项目目标:内销外销车辆调度全流程100%线上化管理,实现端到端在途可视化、监控运输路线装载率、运输费用成本分摊等。 项目规模:① 内部用户人数:2K,②:项目金额:1000W+,③ 功能范围:国内26个基地,④ 实施团队:7人。 项目岗位:PM 项目职责:业务需求调研、进行项目立项与预算审批、供应商招标、项目启动与蓝图设计并评审、编码开发以及功能测试(开发阶段监控进度,后面配合

合盛硅业TMS运输系统建设

1. 项目售前与需求调研 深度对接物流部、调度、仓储、财务、IT部门,完成业务流程梳理、痛点调研、需求拆解;针对整车、零担、调拨运输、外协承运、在途跟踪、回单管理、运费结算、多维度计费规则输出标准化解决方案、项目实施方案及SOW范围界定,有效控制需求蔓延与项目风险,支撑销售签单。 2. 项目整体进度与范围管理 独立负责项目WBS拆解、排期制定、里程碑管控,统筹研发、测试、实施、运维团队协同;建立项目台账、问题跟进机制、变更管控流程,实时跟进BUG闭环、需求变更、风险预警,保障项目按期交付,降低延期率与返工率。 3. TMS系统实施与配置落地 负责TMS系统基础数据梳理与初始化,包括承

案例判断参考

程序员兼职平台怎么选 程序员平台对比怎么看 企业找程序员外包避坑

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