MOM 制造运营管理系统实施
案例介绍
时间：2023-2024 年
角色：项目负责人
项目概况：主导集团级 MOM 系统在透镜、棱镜等 6 大事业部落地，整合采购、生产、仓储、品质全流程，实现制造运营数字化。
技术难点：
解决异构数据库（SQL Server/Oracle）数据同步难题，通过中间件技术构建主数据管理平台；
适配多事业部差异化生产模式（批量生产 / 小批量定制），开发灵活可配置的流程引擎。
成果：
采购订单处理效率提升 25%，库存周转率提高 18%，年节约成本超 60 万元；
系统通过集团验收，成为企业数字化转型标杆案例。
MOM 制造运营管理系统实施
案例介绍
1. MOM 制造运营管理系统实施（企业级核心项目）
时间：2023-2024 年
角色：项目负责人
项目概况：主导集团级 MOM 系统在透镜、棱镜等 6 大事业部落地，整合采购、生产、仓储、品质全流程，实现制造运营数字化。
技术难点：
解决异构数据库（SQL Server/Oracle）数据同步难题，通过中间件技术构建主数据管理平台；
适配多事业部差异化生产模式（批量生产 / 小批量定制），开发灵活可配置的流程引擎。
成果：
采购订单处理效率提升 25%，库存周转率提高 18%，年节约成本超 60 万元；
系统通过集团验收，成为企业数字化转型标杆案例。
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