案例ID:229725
技术顾问:Sylar - 12年经验 - 中国建筑、知名银行
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项目名称:数字化营销管理平台
所属行业:金融 - 理财
总体方针 1.客户精细化经营,包括客群的持续划分、客户画像的逐渐细化,客户生命周期的细分等等 2.数字化包括将原有手工的流程数字化,分析与决策数字化,管理的数字化。 3.生态场景建设的目的是获客和活客,帮助银行创造更多场景满足不同客群的多样需求。 4.随着客户使用习惯的变化,线上与社交渠道成为客户接触的主阵地,打造以MAU为核心的线上渠道成为当务之急。 5.打造厅堂和客户移动端的协同,员工渠道和客户渠道的协同,跨渠道营销与销售协同。
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