刘功贵
信息部课长
爱地雅（东莞）自行有限公司 · 14年经验
日薪：
￥500/8h
地点：
东莞 全区
时间：
下班后周六周日可工作日远程
信用行为
0
接单数
0
评价数
0
收藏数
技术能力
1：能独立伻估制定IT软硬件设备解决方案。
2：熟悉电话交换系统的、数字监控系统、考勤门禁系统、公共广播系统、条码打印系统的管理与维护。
3：熟悉NT平台和相关的服务（DNS、WINS、DHCP、FTP等）管理及安全设置。
4：熟悉常用网络设备安装和调试，能配置多种服务器；具备多种路由器、CISCO三层与二层交换机VLAN配置和管理。
5：熟悉TCP/IP协议，了解目前主流网络技术。
6：熟练掌握Windows各版本操作系统及Winmailserver,Exchange、umail邮件系统、AD域服务器和组策略的安装与维护，以及飞塔、众至防火墙软件,杀毒软件的日常维护。
7：熟悉掌握和管理vmware虚拟化平台、深信服超融合平台，veeam备份软件。
2：熟悉电话交换系统的、数字监控系统、考勤门禁系统、公共广播系统、条码打印系统的管理与维护。
3：熟悉NT平台和相关的服务（DNS、WINS、DHCP、FTP等）管理及安全设置。
4：熟悉常用网络设备安装和调试，能配置多种服务器；具备多种路由器、CISCO三层与二层交换机VLAN配置和管理。
5：熟悉TCP/IP协议，了解目前主流网络技术。
6：熟练掌握Windows各版本操作系统及Winmailserver,Exchange、umail邮件系统、AD域服务器和组策略的安装与维护，以及飞塔、众至防火墙软件,杀毒软件的日常维护。
7：熟悉掌握和管理vmware虚拟化平台、深信服超融合平台，veeam备份软件。
项目经验
项目经历（案例一）
项目时间：2013-5到2013-10
项目名称：服务器和桌面虚拟化方案建置
项目介绍
项目总金额￥550,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的虚拟化平台。配置DRS调配物理机的资源，实现动态负载均衡和连续智能优化；配置HA，当服务器硬件故障时，自动从另一台服务器重启虚拟机，继续提供服务；使用vCenter监控ESXi主机及虚机的系统资源使用情况，在不中断业务的情况下，进行必要的虚机vMotion。以达到节省信息化运作成本、提高公司信息安全、提升公司竟争力目的。
我的职责
在本项目中本人担任项目负责人。控制项目执行的进度和质量，协调各方保证项目实施，并及时汇报项目执行情况。负责项目按照合同规定顺利实施。负责项目总体实施组织计划的执行。包括整体项目的管理协调，设计、集成分项的质量控制和时间控制。在项目执行中，实行技术监督、施工管理，档案资料管理，协调会议的召集等。
项目经历（案例二）
项目时间：2014-7到2015-3
项目名称：文件输出解决方案
项目介绍
项目总金额￥250,000元。对目前公司传统的打印机、复印机、扫描仪、伟真机设备进行全新的整合，搭建管理平台、实现设备统一管理、整合设备的功能和台数、合理部署设备分布，通过刷卡输出、打印审批等安全管理作业、避免打印的文件无人领取、减少纸张输出量，减少纸张浪费，减少故障，创建低噪音，低能耗、低排放的绿色办公环境，提高整体打印复印品质、实现打印权限管控，记录用户的打印，复印等信息，统计并生成报表功能。
项目经历（案例三）
项目时间：2022-12到2023-3
项目名称：深信服超融合规化与实施
项目介绍
项目总金额￥500,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的超融合平台。提高数据存储安全性，资源的集中管理，业务量的动态调整，以达到节省信息化运作成本、提高公司信息安全、提升公司竟争力目的。
我的职责
在本项目中本人担任项目负责人。控制项目执行的进度和质量，协调各方保证项目实施，并及时汇报项目执行情况。负责项目按照合同规定顺利实施。负责项目总体实施组织计划的执行。包括整体项目的管理协调，设计、集成分项的质量控制和时间控制。在项目执行中，实行技术监督、施工管理，档案资料管理，协调会议的召集等。
项目时间：2013-5到2013-10
项目名称：服务器和桌面虚拟化方案建置
项目介绍
项目总金额￥550,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的虚拟化平台。配置DRS调配物理机的资源，实现动态负载均衡和连续智能优化；配置HA，当服务器硬件故障时，自动从另一台服务器重启虚拟机，继续提供服务；使用vCenter监控ESXi主机及虚机的系统资源使用情况，在不中断业务的情况下，进行必要的虚机vMotion。以达到节省信息化运作成本、提高公司信息安全、提升公司竟争力目的。
我的职责
在本项目中本人担任项目负责人。控制项目执行的进度和质量，协调各方保证项目实施，并及时汇报项目执行情况。负责项目按照合同规定顺利实施。负责项目总体实施组织计划的执行。包括整体项目的管理协调，设计、集成分项的质量控制和时间控制。在项目执行中，实行技术监督、施工管理，档案资料管理，协调会议的召集等。
项目经历（案例二）
项目时间：2014-7到2015-3
项目名称：文件输出解决方案
项目介绍
项目总金额￥250,000元。对目前公司传统的打印机、复印机、扫描仪、伟真机设备进行全新的整合，搭建管理平台、实现设备统一管理、整合设备的功能和台数、合理部署设备分布，通过刷卡输出、打印审批等安全管理作业、避免打印的文件无人领取、减少纸张输出量，减少纸张浪费，减少故障，创建低噪音，低能耗、低排放的绿色办公环境，提高整体打印复印品质、实现打印权限管控，记录用户的打印，复印等信息，统计并生成报表功能。
项目经历（案例三）
项目时间：2022-12到2023-3
项目名称：深信服超融合规化与实施
项目介绍
项目总金额￥500,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的超融合平台。提高数据存储安全性，资源的集中管理，业务量的动态调整，以达到节省信息化运作成本、提高公司信息安全、提升公司竟争力目的。
我的职责
在本项目中本人担任项目负责人。控制项目执行的进度和质量，协调各方保证项目实施，并及时汇报项目执行情况。负责项目按照合同规定顺利实施。负责项目总体实施组织计划的执行。包括整体项目的管理协调，设计、集成分项的质量控制和时间控制。在项目执行中，实行技术监督、施工管理，档案资料管理，协调会议的召集等。
刘功贵
信息部课长 · 14年经验 · 爱地雅（东莞）自行有限公司
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技术能力
1：能独立伻估制定IT软硬件设备解决方案。
2：熟悉电话交换系统的、数字监控系统、考勤门禁系统、公共广播系统、条码打印系统的管理与维护。
3：熟悉NT平台和相关的服务（DNS、WINS、DHCP、FTP等）管理及安全设置。
4：熟悉常用网络设备安装和调试，能配置多种服务器；具备多种路由器、CISCO三层与二层交换机VLAN配置和管理。
5：熟悉TCP/IP协议，了解目前主流网络技术。
6：熟练掌握Windows各版本操作系统及Winmailserver,Exchange、umail邮件系统、AD域服务器和组策略的安装与维护，以及飞塔、众至防火墙软件,杀毒软件的日常维护。
7：熟悉掌握和管理vmware虚拟化平台、深信服超融合平台，veeam备份软件。
2：熟悉电话交换系统的、数字监控系统、考勤门禁系统、公共广播系统、条码打印系统的管理与维护。
3：熟悉NT平台和相关的服务（DNS、WINS、DHCP、FTP等）管理及安全设置。
4：熟悉常用网络设备安装和调试，能配置多种服务器；具备多种路由器、CISCO三层与二层交换机VLAN配置和管理。
5：熟悉TCP/IP协议，了解目前主流网络技术。
6：熟练掌握Windows各版本操作系统及Winmailserver,Exchange、umail邮件系统、AD域服务器和组策略的安装与维护，以及飞塔、众至防火墙软件,杀毒软件的日常维护。
7：熟悉掌握和管理vmware虚拟化平台、深信服超融合平台，veeam备份软件。
项目经验
项目经历（案例一）
项目时间：2013-5到2013-10
项目名称：服务器和桌面虚拟化方案建置
项目介绍
项目总金额￥550,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的虚拟化平台。配置DRS调配物理机的资源，实现动态负载均衡和连续智能优化；配置HA，当服务器硬件故障时，自动从另一台服务器重启虚拟机，继续提供服务；使用vCenter监控ESXi主机及虚机的系统资源使用情况，在不中断业务的情况下，进行必要的虚机vMotion。以达到节省信息化运作成本、提高公司信息安全、提升公司竟争力目的。
我的职责
在本项目中本人担任项目负责人。控制项目执行的进度和质量，协调各方保证项目实施，并及时汇报项目执行情况。负责项目按照合同规定顺利实施。负责项目总体实施组织计划的执行。包括整体项目的管理协调，设计、集成分项的质量控制和时间控制。在项目执行中，实行技术监督、施工管理，档案资料管理，协调会议的召集等。
项目经历（案例二）
项目时间：2014-7到2015-3
项目名称：文件输出解决方案
项目介绍
项目总金额￥250,000元。对目前公司传统的打印机、复印机、扫描仪、伟真机设备进行全新的整合，搭建管理平台、实现设备统一管理、整合设备的功能和台数、合理部署设备分布，通过刷卡输出、打印审批等安全管理作业、避免打印的文件无人领取、减少纸张输出量，减少纸张浪费，减少故障，创建低噪音，低能耗、低排放的绿色办公环境，提高整体打印复印品质、实现打印权限管控，记录用户的打印，复印等信息，统计并生成报表功能。
项目经历（案例三）
项目时间：2022-12到2023-3
项目名称：深信服超融合规化与实施
项目介绍
项目总金额￥500,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的超融合平台。提高数据存储安全性，资源的集中管理，业务量的动态调整，以达到节省信息化运作成本、提高公司信息安全、提升公司竟争力目的。
我的职责
在本项目中本人担任项目负责人。控制项目执行的进度和质量，协调各方保证项目实施，并及时汇报项目执行情况。负责项目按照合同规定顺利实施。负责项目总体实施组织计划的执行。包括整体项目的管理协调，设计、集成分项的质量控制和时间控制。在项目执行中，实行技术监督、施工管理，档案资料管理，协调会议的召集等。
项目时间：2013-5到2013-10
项目名称：服务器和桌面虚拟化方案建置
项目介绍
项目总金额￥550,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的虚拟化平台。配置DRS调配物理机的资源，实现动态负载均衡和连续智能优化；配置HA，当服务器硬件故障时，自动从另一台服务器重启虚拟机，继续提供服务；使用vCenter监控ESXi主机及虚机的系统资源使用情况，在不中断业务的情况下，进行必要的虚机vMotion。以达到节省信息化运作成本、提高公司信息安全、提升公司竟争力目的。
我的职责
在本项目中本人担任项目负责人。控制项目执行的进度和质量，协调各方保证项目实施，并及时汇报项目执行情况。负责项目按照合同规定顺利实施。负责项目总体实施组织计划的执行。包括整体项目的管理协调，设计、集成分项的质量控制和时间控制。在项目执行中，实行技术监督、施工管理，档案资料管理，协调会议的召集等。
项目经历（案例二）
项目时间：2014-7到2015-3
项目名称：文件输出解决方案
项目介绍
项目总金额￥250,000元。对目前公司传统的打印机、复印机、扫描仪、伟真机设备进行全新的整合，搭建管理平台、实现设备统一管理、整合设备的功能和台数、合理部署设备分布，通过刷卡输出、打印审批等安全管理作业、避免打印的文件无人领取、减少纸张输出量，减少纸张浪费，减少故障，创建低噪音，低能耗、低排放的绿色办公环境，提高整体打印复印品质、实现打印权限管控，记录用户的打印，复印等信息，统计并生成报表功能。
项目经历（案例三）
项目时间：2022-12到2023-3
项目名称：深信服超融合规化与实施
项目介绍
项目总金额￥500,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的超融合平台。提高数据存储安全性，资源的集中管理，业务量的动态调整，以达到节省信息化运作成本、提高公司信息安全、提升公司竟争力目的。
我的职责
在本项目中本人担任项目负责人。控制项目执行的进度和质量，协调各方保证项目实施，并及时汇报项目执行情况。负责项目按照合同规定顺利实施。负责项目总体实施组织计划的执行。包括整体项目的管理协调，设计、集成分项的质量控制和时间控制。在项目执行中，实行技术监督、施工管理，档案资料管理，协调会议的召集等。
案例展示
虚拟化方案建置，超融合平台规化实施
项目经历（案例一） 项目时间：2013-5到2013-10 项目名称：服务器和桌面虚拟化方案建置 项目介绍 项目总金额￥550,000元。对目前公司主机房所有服务器进行全新淘汰更换作业，建置全新的虚拟化平台。配置DRS调配物理机的资源，实现动态负载均衡和连续智能优化；配置
文印管理系统规化与实施
对公司传统的打印机、复印机、扫描仪、伟真机设备进行全新的整合，搭建管理平台、实现设备统一管理、整合设备的功能和台数、合理部署设备分布，通过刷卡输出、打印审批等安全管理作业、避免打印的文件无人领取、减少纸张输出量，减少纸张浪费，减少故障，创建低噪音，低能耗、低排放的绿色办公环境，提
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