项目名称：LIMS实验室信息管理系统（一期+二期）
项目背景： 江苏省建筑工程质量检测中心，原系统为定制化开发，新检测项目配置需一周，响应速度无法满足业务增长需求。
我的角色： 项目负责人，全程主导需求调研、供应商选型、系统实施及上线运维。
核心成果：
• 一期：完成LIMS核心模块上线，新检测项目配置从一周缩短至半天，效率提升90%
• 二期（财务集成重点）：主导与财务系统的深度对接，打通检测业务→费用归集→财务核算全链路，实现检测收入自动分摊、项目成本实时核算，财务月结效率提升70%
• 编写30+个财务对账报表SQL，支撑管理层按项目/部门/时间维度多维度成本分析
技术亮点： 作为甲方PM协调供应商开发团队，用API+中间表方案解决异构系统数据同步难题，上线后零重大故障运行至今。