技术能力

拥有 8 年文旅、医疗、政企行业后端研发经验，近5年统筹2-3人研发小组，具备从需求调研、方案设计到投产上线的全流程项目交付能力。深耕企业B端协同审批、多系统异构集成领域，带领小组完成100+套审批流程搭建、Oracle全库迁移、酒店内部预订系统从0到1落地、老旧移动端升级改造等重点专项。擅长挖掘多业态业务痛点并独立输出技术方案，精通需求拆解、排期管控与跨部门/厂商协同，可同时并行推进多个项目保障按期交付；具备微服务项目实践及SQL性能调优经验。

项目经验

1)
集团泛微 OA 协同平台（集团数字化核心底座）
 流程体系搭建：带领3人开发小组，搭建100+套分级动态审批流程，按金额、园区、岗位、业务类型等配置审批矩阵，覆盖工程、资金、设备、档案等全场景标准化审批，强化集团合规管控。
 多系统异构集成：基于 WebService/HTTP/JSON 搭建统一标准化接口，打通 SAP、飞书、考勤、档案、园区小程序等异构系统，实现双向数据同步，内置校验规则消除数据孤岛。
 自研核心业务模块从零落地：统筹搭建设备检修闭环工单系统（支持二维码报修、维保履历追溯）与景区营运可视化报表模块，对接园区大屏输出客流、设备经营数据，支撑管理层经营决策。
 性能与数据库专项：2025 年牵头 Oracle 全库迁移，协同 DBA 完成零故障切换；主导慢 SQL 调优，落地设备管理、营运管理模块读写分离，报表查询效率提升60%。
 平台运维迭代：常态化开展系统巡检与补丁验证，快速闭环接口报错、流程卡死、权限异常等线上故障；同步推进流程迭代、接口开发、自研子系统多线并行，稳定支撑集团数万名员工日常协同办公。
 团队需求标准化管理：参与小组任务分配、工时评估与质量把控，沉淀需求方案、测试报告、运维交付等标准化文档并搭建小组知识库，快速闭环各类线上故障，保障平台稳定运行。
Emobile 迁移飞书改造项目（项目负责人）
 统筹整体迁移方案设计与落地，搭建分级分权飞书工作台，统一管控40+集团内部业务应用入口，打通OA单点登录与移动端审批全链路，实现全域待办消息统一推送。
 攻克新旧端扫码兼容、消息通知集成等关键技术难点；协调供应商完成组织架构与员工账号双向同步接口开发；采用分部门灰度上线策略，分批次切换用户，平稳下线老旧Emobile移动端。
酒店内部预订系统（项目负责人）
 统筹项目全生命周期，梳理 9 大酒店宴会厅、包间手工预订冲突、人工统计低效痛点；基于 Dubbo+Zookeeper 微服务架构，使用 Spring/MyBatis/MySQL/Nginx/Redis 搭建一体化预订平台，按业务域拆分预订、场地、物资、通知、报表、公共支撑微服务。
 系统稳定支撑日均100+预订请求，场地预订效率提升约50%，彻底杜绝多前台重复订场，自动生成预定报表，减少 70% 人工统计工作量。
兼职用工 APP（独立开发）
 基于用友YonBuilder（AVM）低代码跨平台框架，独立完成页面组件、业务逻辑及第三方接口开发。
 独立负责Android/iOS双端云打包、证书签名配置、应用上架与版本迭代全流程，持续优化APP加载速度与蓝牙打卡稳定性。
2)
医院集成平台 & 医院信息系统（HIS）
 参与医院数据中心迭代，负责统一门户、360 全景视图开发优化，实现院内诊疗数据可视化展示。
 基于 HL7 医疗协议完成 HIS 第三方系统集成，定制业务数据库视图，设计分级数据权限分发方案，保障诊疗数据安全互通。
 积累医疗行业异构集成、数据库设计经验，为后续集团大型多系统对接项目打下基础。
3)
地市卫生监督政务系统
 参与多地市卫生监督系统迭代维护，负责移动执法 APP 功能测试、缺陷闭环与现场实施交付，熟悉政企项目需求调研、上线验收全流程。

团队情况