技术: 产品设计:从0到1规划及设计智慧司法产品前后台界面及后台逻辑。 战略定位:结合行业特点分析公司业务战略及发展方向,制定业务框架。 竞品分析:通过对华宇、通达海等竞品分析,规划平台的优势和机会、风险和威胁。 需求挖掘:通过对20+法院的业务分析,用户对业务认识
项目: 搭建公司整个人事、财务、绩效、资产管理等多模块的内部 OA 管理系统,解决数据汇总、分析、沉淀等内部管理问题,提高职能部门的工作效能。 规划与第三方平台的数据对接和汇算的人事管理系统,提高入转调离的效率,解决数据汇算,人员核算等问题。 设计资产管理的资产、耗材两大
案例: OA内部管理系统