1. 团队管理：跟进人员招聘，培训，激励和绩效管理，建立良好的团队氛围和行为，宣传部门积极使命, 价值观,企业文化；累计培养员工 20 个，培养主管 2 人，培养第一,第二梯队人才，提高工作效率提高 30%；
跨团队培训 10+次；5 年内 3 次评为 A+优秀员工。
2. 生产管理：监督日常生产环境，提高安全意识，确保生产环境正常运行，生产异常 1 分钟内负责人收到
告警，30 分钟内解决异常；累计解决生产漏洞 20+。
3. 流程优化：协助开发人员优化开发流程，提出改进方案，规范化应用技术架构命名规范，缓存、消息队
列，数据库命名规范，制定实施计划执行，复盘问题，优化开发与业务对接，建立起可复制的业务流程，
业务开发同比增长 300%，年消化数需求数量从 75 上升到 225 个。
4. 文化建设：领导团队企业文化建设，通过活动组织等方式，营造和谐团队氛围，员工满意度和稳定性，
5 年内 A 级员工离职率少于 5%。
6. 部门协调：协调开发部，市场部，产品部门，业务部，核心部 5 个部门间的沟通工作，主导定期会议与
沟通，协调项目进程，收集反馈并作出改进。确保项目按时交付，提高协作效率。
7. 体验优化：不断改进系统架构，提高用户在平台上的整体体验，提升用户留存率，增加平台营收，主导
归并 4 个部门用户验证体系，提升用户响应体验 100%。
8. 数据分析：分析名个业务线的数据，确保关键数据准确记录，为市场推广提供依据，提高市场活动回
报率。基于数据报表反馈和竞品研究，针对性提升运营策略。
9. 上线优化：完成产品上线前的全面功能测试，进行产品功能培训，确保产品的稳定性和用户体验，降
低用户投诉率；服务端成功上线 200+次，APK 版本 30+版本，优化自动化，灰度发版流程，效率提高 80%，
得到了用户的积极反馈。
10. 系统性能：系统服务用户 1000 万+，对接招商银行保单用户 3000 万+，日活跃用户 20 万+，日流量
500 万+，系统支持 TPS4000+，平均响应时间小于 0.1 秒；数据库大小超过 300G，主要表记录超过 1 亿
条，整体系统可用率达到 99.65%，管理 100+台服务器，无重大故障发生，是分布式，高可用，高并发，
高性能，大数据量的互联网平台